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Diagrama de flujo

Gestion Clinica_ Angelica Maria Gomez Velasquez

Angelica Gomez Español

Contenido del diagrama

  1. •Gestion Clinica- Angelica Maria Gomez Velasquez

  2. Es el uso de los recursos intelectuales, humanos, tecnológicos y organizativos, para el mejor cuidado de

    los enfermos

  3. •PROPOSITOS: Impactar en efectividad, eficacia y eficiencia, brindando a los pacientes los mejores resultados posibles con la informacion cientifica posible con los menores inconvenientes y costos para el paciente

  4. FACTORES

  5. •1. La expectativa del usuario esta cada vez mas exigente, ya que estan mas informados y saben que la atencion y la forma de abordar la enfermedad debe ir acorde con los avances de la medicina

  6. •2. Los actores sanitarios deben procurar mejorar la calidad de vida de los pacientes, y las herramientos y procesos deben estar encaminadas a este mejoramiento

  7. •3. Las TIC permitirian la gestion clinica a distancia, foemntando la valoracion, cuidados en casa a un paciente a traves de estas herramientas. Asi mismo fortalece el acceso a bases de datos y tambien diligenciamiento de historias de forma clara, acceso para radicacion de ordenes y autorizaciones etc

  8. 4. El envejecimiento y las enfermedades crónicas de los pacientes hace necesario fortalecer la atención sociosanitaria

  9. El gasto publico, trabajar en como contener el costo, buscando estrategias en diferentes modelos que garanticen una buena atencion con un costo establecido o un pago global garantizando la atencion integrada al paciente y a su vez manejando el presupuesto

  10. ELEMENTOS QUE CONDICIONAN LA GC

  11. La brecha entre la eficacia y la efectividad: Disminuir los costes desde la prevencion por ejemplo, fortaleciendo el autocuidado del paciente, adherencia a tratamientos en manejos cronicos etc

  12. Eficacia: Gastos de los pacientes en traslados coopagos, la idea de la gestion clinica es cortar las brechas que generan reprocesos en los tramites para impactar en la calidad y la satisfaccion del usuario

  13. NIVELES

  14. 1. Gestion de la asistencia sanitaria individual: La mejor gestion es una buena medicina decidir el mejor metodo y tratamiento efectivo para tratar la patologia del paciente, un buen plan de la mano de unos buenos cuidados de enfermeria fortalecen la buena gestion clinica y la satisfaccion del paciente en el cuidado de su salud

  15. 2.Gestión de los procesos asistenciales: Tiene que ver con la efectividad clinica y tambien administrativa para que el paciente tenga un manejo clinico optimo a tiempo que genere los mejores resultados en el mismo connsiguiendo los objetivos deseados

  16. 3. Gestion de la unidad y la optimizacion de recursos: El contener el costo mas que por presupuesto es por gestion clinica a un paciente, existen muchas brechas que intervenir en las atenciones de pacientes que pueden derivarse para continuar su manejo de una forma efectiva y costoefectiva a su vez. Ejemplo el paciente que recibe un tto antibiotico intrahosp pero esta muy estable, puede egresar a continuar su tto en la comodidad de su casa, lo que significara una baja en el costo grantizando culminar el tto

  17. Guias de actuación

  18. EFECTIVIDAD

  19. EFICACIA

  20. EFICIENCIA

  21. Objetividad: Mejorar el diagnostico y el tratamiento y el cuidado de los pacientes

  22. Metodologia: Fortalecimiento en material, documentacion, amalisis de decision clinica para lograr este objetividad, impactando en el personal clinico a portas de lograr las metas en la atencion integral del paciente

  23. Objetividad: Mejora de los resultado de la practica clinica

  24. Metodologia: Gestion y mejora de los procesos , alternativas de hospitalizacion convencional, analisis de utilizacion de recursos, gestion de riesgos clinicos, protocolos y procedimientos

  25. Objetividad: Optimización de costes

  26. Metodologia: Sistemas de control de gestión , Medida de la actividad y evaluación de la actividad y de los productos sanitarios Sistema de análisis y de control de costes Presupuestos clínicos Análisis de desviaciones presupuestarias Evaluación tecnológica (coste-efectividad) Innovaciones de la organización y de gestión (asociaciones profesionales y otras

Información

Descripción
Descripcion de la gestion clinica, definicion, propositos, brechas
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Angelica Gomez
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