Diagrama de flujo
La organización como sistema y el subsistema administrativo
Contenido del diagrama
LA
ORGANIZACIÓN
COMO
SISTEMA
Y EL SUBSISTEMA
ADMINISTRATIVO
Implica actividades estructurales e integradas; individuos que cooperan con relaciones de interdependencia.
CONSISTEN
Una meta, un propósito.
Sistemas psicosociales, trabajan en grupos.
Sistemas tecnológicos, conocimientos y técnicas.
Integración con relaciones estructuradas.
La complejidad se basa en evolución de organismos. El elemento especial es la especialización (proceso de análisis y síntesis).
Para grupos reducidos la tarea administrativa es sencilla. A medida que crecen, las relaciones se hacen más difíciles. La población se expande y con ella el panorama para la sociedad y sus subunidades.
El propósito es entender la naturaleza compleja de las organizaciones en un medio dinámico y la tarea de administradores es solucionar problemas.
Es un todo organizado y unitario, de dos o más partes interdependientes limitados por su sistema ambiental.
Un subsistema inserto en su medio y orientado a metas-propósitos.
SUBSISTEMA TÉCNICO
SUBSISTEMA ESTRUCTURAL
SUBSISTEMA PSICOSOCIAL
SUBSISTEMA ADMINISTRATIVO
Individuos que trabajan en actividades integradas con tareas de organización y coordiación.
Se interrelacionan socialmente. Implica el comportamiento y la motivación.
Se basa en la determinación de objetivos, planeación, diseño y control de actividades.
INCLUYE
Comprende la coordinación de hombres y recursos materiale para el logro de objetivos.
COMPRENDE
Coordinación de los recursos humanos, materiales y financieros.
Relación de la organización con su ambiente externo (sociedad).
El desarrollo de un clima organizacional para alcanzar fines individuales y colectivos.
El desempeño de funciones para determinar objetivos, planear, asignar recursos, instrumentar y controlar.
Cumplir con varios roles interpersonales, de información y de decisión.
Utilizan conocimientos necesarios para las tareas, además de técnicas, equipos e instalaciones.