administración de farmacias

Descripción

trabajo de administración de farmacias
Leidy cañon
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Leidy cañon
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Resumen del Recurso

Nodos de los diagramas

  • EMPRESA, ADMINISTRACION Y PROCESO ADMINISTRATIVO 
  • EMPRESA 
  • DEFINICION 
  • Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de la sociedad, a la par de asegurar la continuidad de la estructura. 
  • Las empresas se pueden clasificar según actividad o de mercado.  
  • sector primario, sector secundario, sector terciario, sector cuaternario, agricultura, ganadería, industria y servicios.
  • según su tamaño, microempresas, pequeñas, medianas y grandes empresas. 
  •  Según su creación o forma jurídica: sociedad anónima sociedad de responsabilidad limitada  sociedad individual o cooperativas.
  • Según el ámbito de actuación: empresas locales, empresas nacionales, empresas multinacionales o empresas transaccionales
  • ADMINISTRACION 
  • La Administración, palabra proveniente del latín
  • DEFINICION 
  • La administración y la empresa desempeñan un papel protagónico en la construcción y desarrollo del sistema socioeconómico de cualquier país, en la construcción de la sociedad y por ende la vida de las personas
  • Planificación unida a la de estratégica forman un binomio que actualmente se desarrolla en las organizaciones y empresas, pues es la que taza el camino o ruta hacia donde se dirige aquella; es una herramienta clave para la toma de decisiones de las instituciones a  partir de un diagnóstico de la situación actual, a través del análisis de brechas institucionales, la Planificación Estratégica establece cuales son las acciones que se tomarán para llegar a un “futuro deseado” el cual puede estar referido al mediano o largo plazo
  •  La organización de la empresa se centra en la estructura y los modos de actuación para conseguir que ésta logre los objetivos empresariales que se plantea; las empresas no se organizan por sí mismas, ni se diseñan estructuras de forma aleatoria; por ello, el funcionamiento de la empresa puede no ser el idóneo, si no se disponen de estructuras organizativas, pudiendo llevar a un caos a la organización o empresa.
  • Dirección es dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. Este es el punto central y más importante de la administración pero donde también existe mayor número de discrepancias, aunque algunas de ellas sean accidentales
  • Empresa y organización; En el campo de la administración, se utilizan el término empresa y organización ya que la primera es una organización; la palabra organización se refiere de forma general a aquellas con o sin fin de lucro y se reserva el término empresa para designar específicamente a las organizaciones que sí persiguen un fin de lucro.  
  • El nivel institucional: gerencial o de conducción, es el más alto y debe cumplir con todas las funciones del proceso administrativo: planear, organizar, dirigir y controlar
  • El nivel intermedio: articula el nivel gerencial con el operativo, es el conocido como mandos medios, y está integrado por los responsables de las distintas áreas o sectores de la organización.  
  • El nivel operativo: corresponde al nivel más bajo de la organización, designado como el nivel de supervisión o gerencia de primera línea; los que se encuentran en este nivel reciben distintas denominaciones: capataces, jefes, supervisores, encargados, etc.
  • Consideraciones finales Una organización es la coordinación planificada de las actividades de un grupo de personas para procurar el logro de un objetivo o propósito explícito y común, a través de la división del trabajo y funciones, que se cumplimenta  a través de una jerarquía de autoridad y responsabilidad, así se define este término de forma general por la comunidad científica expertos del tema
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