DIAPOSITIVAS (ADMINISTRACIÓN)

ADMINISTRACIÓN

• Es el conjunto de funciones cuya
• finalidad es administrar, es considerada la
• técnica que busca obtener resultados de máxima eficiencia, por
• medio de la coordinación de las personas, cosas y sistemas que forman una
• organización o entidad.
• 

ADMINISTRACIÓN EN CHINA

• La Administración Antigua China El gran filósofo Confucio sentó las
• primeras bases de un buen gobierno en China, a pesar de que nunca estuvo
• satisfecho de los que había aportado con tal fin en los diferentes cargos que
• desempeñó, desde magistrado local hasta primer ministro. Al retirarse de la
• vida pública escribió sobre aspectos políticos y gobierno, incluyendo su
• criterio sobre varias cosas.
• 

ADMINISTRACIÓN EN EGIPTO

• Egipto El tipo de administración
• refleja una coordinación con un objetivo previamente fijado, su sistema, el
• factor humano ya tenía cargos especiales es decir contaba con arquero,
• colectores de miel, marineros; Egipto tenía una economía planeada y, un sistema
• administrativo bastante amplio.
• 

ADMINISTRACIÓN EN GRECIA

• GRECIA La aportación que dio
• Grecia a la administración es grande y fue gracias a sus Filósofos, algunos
• conceptos prevalecen aún:
• SOCRATES: Utiliza en la organización aspectos
• administrativos, separando el conocimiento técnico de la experiencia.
• PLATON.:Habla de las aptitudes naturales de los hombres, da origen a la
• especialización.
• ARISTOTELES.:Nos habla de lograr un estado perfecto.
• PERICLES.:Nos da unos de los principios básicos de la administración que se refiere a la
• selección de personal.
• 

POR ÉPOCAS

• EPOCA PRIMITIVA: Realizaban
• actividades de caza, pesca y recolección, Los jefes de familia tomaban las
• decisiones más importantes.
• ÉPOCA AGRÍCOLA: Aparición de
• la agricultura y la vida sedentaria, Organización de tipo patriarcal, Aparece el Estado, Control de trabajo
• colectivo y el pago de tributo.
• ANTIGÜEDAD GRECOLATINA:
• Aparición del esclavismo, Supervisión estricta y sanción corporal en la
• administración, Los esclavos carecían de derechos, Bajo rendimiento productivo,
• Trato inhumano a los esclavos, Todo esto fue causa de la caída del imperio
• romano.
• 

INFLUENCIA DE DESCARTES

• Descartes
• Filósofo,
• matemático y físico francés, considerado el fundador de la filosofía moderna.
• Fue el creador de las famosas coordenadas cartesianas y le dio un impulso muy
• valioso a las matemáticas y a la geometría de la época. En filosofía se hizo
• célebre por su libro El discurso del método, donde describe
• los principales conceptos de su método filosófico.
• Cuyos
• principios son:
• 1. principio
• de la duda metódica o de la certeza
• 2.
• principio del análisis por descomposición
• 3.
• principio de la síntesis por composición
• 4. principio
• de la enumeración (revisión general) o de 1a verificación
• 

TOMAS HOBBES

• Desarrolló una teoría
• del origen contractualista del Estado, según la cual el hombre primitivo que
• vivía en estado salvaje, pasó lentamente a la vida social mediante un pacto
• entre todos. Más aún, “el hombre es un lobo para el hombre”, o sea, que el
• hombre primitivo era un ser antisocial por definición, y vivía en guerra
• permanente con sus vecinos.
• 

Jean-Jacques Rousseau

• Desarrolló
• la teoría del contrato social: el Estado surge de un acuerdo de voluntades.
• Rousseau imagina una convivencia individualista, en la cual los hombres
• comparten cordial y pacíficamente, sin fricciones con sus semejantes. Sin
• embargo, si el hombre es por naturaleza bueno y afable, la vida en sociedad lo
• corrompe.
• 

Karl Marx y Friedrich Engel.

• El surgimiento del poder político y del Estado no es más que el fruto de la
• dominación económica del hombre por el hombre. El Estado se convierte en un
• orden coercitivo, impuesto por una clase social explotadora. En el Manifiesto
• comunista, afirman que la historia de la humanidad fue siempre la
• historia de la lucha de clases. Marx sostiene que todos los fenómenos
• históricos son el producto de las relaciones económicas entre los hombres.
• 

INFLUENCIA DE LA IGLESIA CATÓLICA

• A través
• de los siglos, las normas administrativas
• y los principios de
• la organización pública se fueron trasladando de las instituciones de
• los estados (como era el caso de Antenas, Roma, etc ) a
• las instituciones de la naciente Iglesia Católica y de las organizaciones militares.
• Esa transferencia se hizo de manera lenta, pero efectiva, tal vez porque la
• unidad de propósitos y de objetivos principios
• fundamentales en la organización eclesiástica
• y en la militar no siempre se encontraban en la acción política vigente en los Estados, acción generalmente
• impulsada por objetivos contradictorios de cada partido, dirigente o clase social.
• 

INFLUENCIA MILITAR

• La organización militar también ha influido en
• el desarrollo de las teorías de la administración. La organización
• lineal, por ejemplo, tiene sus orígenes en la organización militar de los
• ejércitos de la Antigüedad y de la época medieval. El principio de unidad de
• mando, según el cual cada subordinado sólo puede tener un superior -fundamental
• para la función de dirección-, es el núcleo central de todas las
• organizaciones militares de aquellas épocas.
• 

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL.

• A partir de 1776, con la invención de la
• máquina de vapor por James Watt y su posterior aplicación en la producción, una
• nueva concepción del trabajo modificó por completo la estructura social y
• comercial de la época, provocando profundos y rápidos cambios de orden
• económico, político y social que, en un lapso aproximado de un siglo, fueron
• mayores que los ocurridos en el milenio anterior. A este periodo, que se lo
• conoce como de la Revolución industrial. Se inició en Inglaterra y se extendió por
• todo el mundo civilizado con rapidez.
• 

ECONOMISTAS LIBERALES

• ADAM SMITH:
• " EL BUEN ADMINISTRADOR, DEBE PRESERVAR EL ORDEN, LA ECONOMÍA Y LA ATENCIÓN, CONTROL Y REMUNERACIÓN DE LOS TRABAJADORES"
• JAMES MILL: INCREMENTO DE EMPRESAS.
• DAVID RICARDO: ESTUDIO DE MERCADO
• NEWMAN: PLANIFICACIÓN Y ORDEN.
• JOHN STUART: EVITAR HURTOS EN LAS EMPRESAS.
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