Fichas
VP5 - MOB-VII
Fichas del conjunto (8)
- 1Welche sind die vier Handlungsfelder des Mobilitätsmanagement?- Koordination: von Aktivitäten und Transportangeboten
- Organisation: von Mobilitätsdienstleistungen
- Kommunikation & Information:
Öffentlichkeitsarbeit und Bildung
- Beratung & Motivation: von Privatpersonen und Betrieben - 2In welchen zwei Umfeldern kann Mobilitätsmanagement betrieben werden?- städtisches/regionales Umfeld
- standortbezogenes Umfeld - 3Warum ist Mobilitätsmanagement in Unternehmen hinsichtlich Mobilität relevant?- 1/3 der MIV-Km-Leistungen sind Pendler-/Geschäftsfahrten
- 1/3 dieser Fahrten sind unter 5 km lang
- MIV-Penderfahrten belasten das Strassennetz in der HVZ überproportional
- Kundenströme von publikums-intensiven Unternehmen tragen zu Kapazitätsengpässen bei - 4Warum ist Mobilitätsmanagement in Unternehmen hinsichtlich Raumentwicklung relevant?- Lange Penlderwege sind raumplanerisch kontraproduktiv (Zersiedlung)
- Bei publikumsintensiven Nutzungen muss die Verkehrerschliessung sorgfältig geplant sein
- Parkplatzbedarf verbraucht sinnvoller nutzbare Fläche - 5Was sind die Ziele von Mobilitätsmanagement in Unternehmen?- Optimierung der Verkehrsabläufe in Richtung einer nachhaltigen Mobilität
- Beseitigung von zeitlich begrenzten Kapazitätsengpässen
- Abstimmung von Siedlung & Verkehr - 6Warum ist Mobilitätsmanagement für Unternehmen und Betriebe interessant?- Image: Beitrag zu Umweltschutz
- Umweltverträgliche Mobilität: Beitrag zu nachhaltiger Entwicklung
- Vorgaben: Erfüllung von Vorgaben/Vorschriften
- Einsparung von Parkplatzfläche: Freiwerdende Fläche für Erweiterungen
- Umstrukturierungen - 7Was sind die potentiellen Wirkungen von Mobilitätsmanagement?- CO2-Reduktion von 250 kg pro Mitarbeiter
- Verlagerungseffekt (Modal Split) von bis zu 20% - 8—