Fichas

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Quélvin Palacios Español 11 fichas

Fichas del conjunto (11)

1Presupuesto publico.El presupuesto público es una herramienta de gestión del Estado que estima los ingresos y gastos del sector público para un año. Su objetivo es cumplir con los compromisos del gobierno y mejorar la calidad de vida de la población
2Presupuesto privadoUn presupuesto privado es un plan que establece metas y objetivos que una empresa o institución privada quiere alcanzar en un periodo específico. Es una herramienta de planificación que ayuda a asignar recursos y controlar los gastos.
3Presupuesto AuxiliarUn presupuesto auxiliar es una estimación económica que se realiza para resguardar el capital de una empresa. También se le conoce como presupuesto de apoyo.
4Presupuesto flexibleUn presupuesto flexible es una herramienta de planificación financiera que se adapta a los cambios en la actividad empresarial. Permite ajustar las proyecciones de ingresos y gastos de acuerdo con el desempeño real de la empresa.
5Presupuesto FijoUn presupuesto fijo es una estimación de ingresos y gastos que no cambia durante un período determinado. Es una herramienta que ayuda a controlar los recursos y a establecer objetivos estratégicos.
6Presupuesto a corto plazoUn presupuesto a corto plazo es una lista de gastos que se estima para un período de tiempo determinado, por ejemplo, 3 a 6 meses. Se utiliza para solventar un período de operación específico.
7Presupuesto a largo plazoUn presupuesto a largo plazo es una herramienta que ayuda a planificar los recursos financieros de una organización a futuro. Se utiliza para establecer metas y alinear estrategias para alcanzarlas.
8Presupuesto estimadoUn presupuesto estimado es una proyección de los ingresos y gastos que se esperan para un período de tiempo determinado. Se basa en cálculos rápidos o en la experiencia.
9Presupuesto EstándarUn presupuesto estándar es un plan de gastos de una empresa que se basa en costos predeterminados. Se utiliza para planificar y controlar los costos de fabricación, material, electricidad y nóminas.
10Presupuesto del resultadoEl presupuesto por resultados (PpR) es una estrategia de gestión pública que vincula la asignación de recursos a resultados medibles. El objetivo es mejorar la eficiencia y eficacia del gasto público.
11Presupuesto de costoUn presupuesto de costos es una estimación de los gastos que se realizarán en un periodo de tiempo determinado. Se crea para un periodo específico, como un ejercicio.