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Fichas

GESTÃO DE PESSOAS

rafael cardoso1893 ADM GERAL Concurso Público Portugués 29 fichas

Fichas del conjunto (29)

  1. 1QUAIS AS 3 FASES DA EVOLUÇÃO DA AREA DE GESTÃO DE PESSOAS?DP - GP - GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS
  2. 2ATUALMENTE QUAL A FUNÇÃO DO ORGÃO DE RH?STAFF (antigamente ficava separado como um órgão de linha, dentro das suas atribuições é claro)
  3. 3QUAL O PANORAMA DA AREA DE RH NO SERVIÇO PUBLICO?DEPARTAMENTO PESSOAL (perderam muita flexibilidade com a CF 88 e o RJU)
  4. 4QUAIS OS INTRUMENTOS DE GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS?-Planejamento de recursos humanos
    -Gestão de Competencias
    -Capacitação continuada
    -Avaliação de desempenho e competencias
  5. 5QUAIS OS PRINCIPAIS PROCESSOS DA GP?AGREGAR - APLICAR - RECOMPENSAR - DESENVOLVER - MANTER - MONITORAR
  6. 6QUAIS AS 2 ATIVIDADES QUE COMPÕEM O PROCESSO DE AGREGAR?RECRUTAMENTO e SELEÇÃO
  7. 7O QUE É A ATIVIDADE DE SELEÇÃO?Processo de escolher o melhor candidato para um determinado cargo ou empresa
  8. 8QUAIS AS PRINCIPAIS TECNICAS DE SELEÇÃO DE PESSOAS?ENTREVISTA - PROVA DE CONHECIMENTO (busca medir a capacidade atual) - TESTE PSCOLOGICOS (potencial futuro) - TESTE DE PERSONALIDADE - TECNICAS DE SIMULAÇÃO (dinâmicas de grupo)
  9. 9QUAL A PRINCIPAL TECNICA DE SIMULAÇÃO?PSCODRAMA
  10. 10QUAIS OS PRINCIPAIS ASPECTOS PRINCIPAIS QUE SÃO ANALISADOS NO TESTE DE PERSONALIDADE?EQUILIBRIO EMOCIONAL - FRUSTAÇÃO - AGRESSIVIDADE - MOTIVAÇÃO - ANSIEDADE... (são os mais caros)
  11. 11QUAL O MAIOR PROBELMA DAS ENTREVISTAS?SUBJETIVIDADE E PROBLEMAS DE RUIDOS
  12. 12QUAIS AS ATIVIDADES QUE SÃO ENCONTRADAS DENTRO DO PROCESSO DE APLICAR??DESCRIÇÃO, ANALISE e DESENHO DOS CARGOS
  13. 13QUAIS AS DIFERENÇAS ENTRE DESCRIÇÃO, ANALISE e DESENHO DOS CARGOS?-DESENHO: O CARGO NÃO EXISTE, DEFINIÇÃO DE QUAIS ATIVIDADES SERÃO DESENPENHADAS
    -DESCRIÇÃO: O CARGO EXISTE, RELAÇÃO DAS ATIVIDADES DO SEU OCUPANTE
    -ANALISE: O CARGO EXISTE, TRAÇA O PERFIL DESEJADO PARA O CARGO
  14. 14O QUE É A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO?É A AVALIAÇÃO SE O FUNCIONARIO ESTA CONSEGUINDO ENTREGAR OS RESULTADOS, ATINGINDO ASSIM OS OBJETIVOS DESEJADOS PELA ORGANIZAÇÃO
  15. 15COMO A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO É UTILIZADA PELA ORGANIZAÇÃO?PARA SUBSIDIAR:
    AUMENTO DE SALARIOS, PROMOÇÕES, TRANSFERENCIAS e DEMISSÕES
  16. 16QUEM PODE FAZER A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO?-AUTOAVALIAÇÃO
    -GERENTE
    -EQUIPE DE TRABALHO
    -AVALIAÇÃO 360
    -COMISSÃO DE AVALIAÇÃO
    -AVALIAÇÃO DE BAIXO PARA CIMA
  17. 17QUAIS AS PRINCIPAIS TECNICAS DE AUTOAVALIAÇÃO?-METODO DE ESCALAS GRAFICAS
    -LISTA DE VERIFICAÇÃO
    -ESCOLHA FORÇADA
    -INCIDENTES CRITICOS
    -PESQUISA DE CAMPO
  18. 18COMO É O METODO ESCALA GRAFICAS?1)Escolhemos aspectos que queremos avaliar
    2)Fazemos uma coluna com notas para avaliar os aspectos
    --técnica fácil, simples, subjetivo, efeito de generalização (halo)
  19. 19COMO É O METODO DE LISTA DE VERIFICAÇÃO?uma ficha padronizada que o gerente marca as principais características dos funcionários (checklist)
  20. 20DENTRO DO PROCESSO DE RECOMPENSAR PESSOAS, O QUE TEMOS?RECOMPENSAS:
    -FINANCEIRAS (direta e indiretas)
    -NÃO FINANCEIRAS (reconhecimentos...)
  21. 21QUAIS AS ATIVIDADES QUE TEMOS DENTRO DO PROCESSO DE DESENVOLVER PESSOAS?TREINAMENTO e DESENVOLVIMENTO (ambos são processos de APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL)
  22. 22QUAL A PRINCIPAL DIFERENÇA ENTRE TREINAMENTO e DESENVOLVIMENTO?TREINAMENTO É VOLTADO PARA AS TAREFAS e ATIVIDADES ATUAIS, JÁ O DESENVOLVIMENTO É FOCADO NO FUTURO (nas habilidades que serão exigidas futuramente)
  23. 23QUAIS AS 4 ETAPAS DO TREINAMENTO?-PROGRAMAÇÃO (diagnosticado as necessidades)
    -ORGANIZAÇÃO (verifica os $$ disponíveis)
    -IMPLANTAÇÃO (execução do treinamento)
    -AVALIAÇÃO (dos resultados)
  24. 24QUAIS OS ASPECTOS MAIS IMPORTANTES DENTRO DE MANTER PESSOAS?-CULTURA
    -CLIMA
    -QUALIDADE
    -ESTILO DE LIDERANÇA
    -SEGURANÇA
  25. 25O QUE É QVT?QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: uma ideia das empresas que a qualidade de vida impacta na produtividade e na qualidade de seus produtos e serviços.
    Bem estar e satisfação das pessoas e leva em consideração FATORES INTRISECOS E EXTRISECOS DOS TRABALHADORES
  26. 26O QUE DIZ A TEORIA DO EQUILIBRIO ORGANIZACIONAL?QUE A PARTICIPAÇÃO DE UMA PESSOA (empregados, fornecedores, acionistas) OCORRE SEMPRE QUE ELA ACREDITAR QUE TERA UMA RECOMPENSA ADEQUADA AS SUAS CONTRIBUIÇÕES
  27. 27O QUE É MONITORAR PESSOAS?É ACOMPANHAR PESSOAS E FORNECER DADOS E INFORMAÇÕES SOBRE ELAS
  28. 28DENTRO DE MONITORAR TEMOS O SIG, OQUE É ISSO?SISTEMA DE INFORAMÇÕES GERENCIAIS = São diversas informações sobre os funcionários (idade, capacitação, faltas...) que são coletados e vão servir para a TOMADA DE DECISÃO (treinamentos, promoções, motivar...)
  29. 29QUAIS OS PRINCIPAIS PRODUTOS DO SIG?-RELATORIOS LEGAIS
    -INFORMAÇÕES SOBRE FALTAS
    -FOLHA DE PAGAMENTO
    -BANCO DE TALENTOS

Información

Descripción
Concurso Público (G. PESSOAS) ADM GERAL Fichas sobre GESTÃO DE PESSOAS , creado por rafael cardoso1893 el 23/11/2015.
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