Fichas
Liderazgo 3
Fichas del conjunto (22)
- 1Las actividades que realiza un Gerente, se relaciona con diversos roles Sabes cuales son?Roles Intepersonales
Roles Informativos
Roles Decisionales - 2En este rol el dirigente debe guiar y lidiar con el resto de las personas y servir como vinculo entre las diversas areas para encaminar al mismo logro sabes cual es este rol?Roles Interpersonales
- 3En este rol se integran actividades de toma de decisiones o elecciones. cual rol es ?Roles Decisorios
- 4En este rol el gerente debera reunir, recibir y transmitir la informacion a las personas necesarias. cual es este rol?Roles informativos
- 5Que es el Liderazgo?El liderazgo es la actividad desarollada por un lider, es decir aquella persona que puede influir en los demas y que tiene la autoridad gerencial para hacerlo.
- 6Cuales rasgos consideras que debe de tener un lider?Impulso
deseo de liderar
Honestidad
Confianza en si mismo
Inteligencia
Conocimiento relevante para el trabajo
Extroversion - 7Piensa en alguna persona que consideres un lider que cumple con estos rasgos,Lazaro Cardenas
Juan Pablo II - 8No todos los lideres son iguales, existen diversos estilo liderazgo,y formas en las que un lider puede comportarse o dirigir. menciona algun estilo de liderazgo.Autocratico
Democratico
Liberal
Estructura Consiideracion
Orientados al empleado-producion - 9En este tipo de liderazgo, el lider toma en cuenta a los empleados para la toma de desiciones. cual estilo crees que correspode ?Estilo Democratico
- 10Dicta los metodos laborales y su equipo unicamente se limita a seguir las instrucciones. cual es este estilo ?Estilo Autocratico.
- 11En el Estilo Liberal el grupo toma las decisiones y realiza las actividades como mejor considere, le interesan los resultados, cual tipo de empresas consideras que llevan este estilo?En la mayoria de las empresas de Informatica.
- 12En este estilo se toman en cuenta algunas dimensiones, como lo son la estructura inicial en la que el lider define sus funciones y las de los miembros del grup. cual es este estilo?Esructura-consideracion.
- 13Ademas de los Estilos de Liderazgo,se tienen diversas teorias sobre el liderazgo . son las teorias de Contigencia. Menciona alguna teoria.Modelo de Fiedler
liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
Teoria de la ruta meta - 14Este modelo describe la manera en que se obtiene una alta efectividad de un grupo u organizacion mediante la personalidad de un lider y la situacion. Relaciones lider-miembros Estructura de las tareas poder por posicion.Modelo de Fiedler
- 15Este modelo se basa en el analisis de una situacion determinada, teniendo en cuenta el nivel de madurez de los componentes del equipo, para luego adaptar un estilo de liderazgo acorde a esa situacion y nivel de Madurez.Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard.
- 16Este modelo da como resultado 4 tipos de estilos de Liderazgo cuales son?Dar Ordenes
Persuadir
participar
delegar - 17En esta Teoria El trabajo del lider ayuda a los seguidores a alcanzar metas.Teoria de la ruta meta
- 18Esta Teoria tiene 4 estilos de comportamiento de liderazgo. cuales son?Lider directo
Lider apoyador
Lider Participativo
Lder orientado a los logros - 19En este tipo de teorias se enfoca en considerar supuestos a diversas situaciones.Liderazgo transformacional-transaccional
- 20En modelo tambien se encuentran 4 tipos de liderazgo. cuales son?Lideres transccionales: guian o motivan a sus seguidores a trabajar hacia metas establecidas.
Lideres Transformacional:estimula e inspira a los seguidores a alcanzar resutados
Lideres Carismatico:entusiasta y seguro que influye en los demas.
Lider visionario: crea y comunica la vision realista, creible y atractiva.
Liderazgo de equipos. - 21El proceso de control se puede resumir en 3 pasos cuales son?Medicion del desempeno real
Comparacion del desempeno real contra un estandar
Aplicacion de acciones administrativas para corregir las desviaciones. - 22El control eun proceso que requiere de herramientas que le permitan un mejor funcionamiento y desarollo menciona los tipos de controles que se tienen en una empresa.control prealimentacion: permite la prevencion de problemas porque se da antes del problema, un ejemplo los simulacros.
Control Concurrente: Cuando una actividad esta en proceso, se realiza este ipo de supervision para que en caso de que algo no este bien se pueda corregir antes de que estalle el problea o bien cuando no es tan grave,
Control de retroalimentacion:Este se da despues de que la actividad se ha realizado, el problema ya se presento con resultados poco favorables.
control Financiero:para poder alcanzar las utilidades deseadas