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Modelo de Calidad de Malcolm Baldrige

Auricela x. Español 13 fichas

Modelo de Calidad de Malcolm Baldrige

Fichas del conjunto (13)

  1. 1Modelo de Calidad de Malcolm Baldrige:Proceso mediante el cual una organización autoevalúa su gestión, para identificar sus fortalezas y oportunidades de mejoramiento.Modelo de Calidad de Malcolm Baldrige:Modelo de Calidad de Malcolm Baldrige:
  2. 2.Aplica planes de mejora que permite aumentar los niveles de calidad de sus prácticas en búsqueda de la excelencia..
  3. 3Establecer aspectos cómo::-Fijación de metas
    -Orientación general
    -Roles
    -Responsabilidades
    -Periodicidad de reuniones
    Establecer aspectos cómo::
  4. 4Beneficios-Incremento de ventas
    -Satisfacción del cliente
    -Fidelización
    -Compromiso de colaboradores
    -Garantía de calidad
    -Utilidades
    Beneficios
  5. 5—El modelo que se utiliza para la autoevaluación tiene siete grandes criterios.El modelo que se utiliza para la autoevaluación tiene siete grandes criterios.
  6. 6—Liderazgo: Está referido a la medida en que la Alta Dirección establece y comunica al personal las estrategias y la dirección empresarial.Liderazgo: Está referido a la medida en que la Alta Dirección establece y comunica al personal las estrategias y la dirección empresarial.
  7. 7—Planificación Estratégica: como la organización plantea la dirección estratégica del negocio.Planificación Estratégica: como la organización plantea la dirección estratégica del negocio.
  8. 8—Enfoque al Cliente: como la organización conoce las exigencias y expectativas de sus clientes y su mercado.Enfoque al Cliente: como la organización conoce las exigencias y expectativas de sus clientes y su mercado.
  9. 9—Información y Análisis: examina la gestión, el empleo eficaz, el análisis de datos e información.Información y Análisis: examina la gestión, el empleo eficaz, el análisis de datos e información.
  10. 10—Enfoque al Recurso Humano: examinan como la organización permite a su mano de obra desarrollar su potencial y alineado a los objetivos.Enfoque al Recurso Humano: examinan como la organización permite a su mano de obra desarrollar su potencial y alineado a los objetivos.
  11. 11—Proceso Administrativo: examina aspectos como factores claves de producción, entrega y procesos de soporte.Proceso Administrativo: examina aspectos como factores claves de producción, entrega y procesos de soporte.
  12. 12—Resultados del negocio: Examina el rendimiento de la organización y la mejora de sus áreas claves de negocio.Resultados del negocio: Examina el rendimiento de la organización y la mejora de sus áreas claves de negocio.
  13. 13—Modelo de Calidad de Malcolm Baldrige. es una extraordinaria herramienta a seguir para evaluar la excelencia de la gestión de la organización, de igual manera concede una importancia al enfoque del cliente.Modelo de Calidad de Malcolm Baldrige. es una extraordinaria herramienta a seguir para evaluar la excelencia de la gestión de la organiza...

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