Fichas
PDN
Fichas del conjunto (3)
- 1La lógica del modelo empresarial se divide en: Oportunidad de negocio, Industria/mercado,Riesgos,Instrumentos y recursos. Un plan de negocios es un mapa que describe la trayectoria de la empresa en 3 momentos: pasado, presente y futuro, es una estrategia enfocada a la ventaja competitiva. Pasado: Como introduccion Presente: Especificacion de la situacion interna y contexto actual Futuro: Proyecciones, metas y objetivos.IMPORTANCIA: .
Conocer y entender adecuadamente el mercado
Sirve para criticar y clarificar sus propias ideas
Ayuda a identificar los puntos críticos para alcanzar el éxito
Medir el potencial de negocio real
Requisito fundamental de los inversionistas
OBJETIVOS del pdn
1.CLARIFICAR LA IDEA DE NEGOCIO
2. REALIZAR UNA COMPARACIÓN ENTRE DIFERENTES COMPETIDORES
3. HACER PROYECCIONES DE GASTOS
4. CONVERTIR LA IDEA DE NEGOCIO EN REALIDAD - 2CONTENIDO DE PDN : I. Resumen ejecutivo II. Descripción de la empresa y el concepto de negocio III. Análisis de la Industria IV. Análisis de mercado y estrategias de venta V. Operaciones de la empresa VI. Proyecciones e indicadores financieros VII. Conclusiones A lo anterior se debe agregar la ventaja competitiva Descripcion de la empresa debe incluir: DESCRIPCIÒN DE LA EMPRESA: debe incluir 8 aspectos Misiòn y vision, Objetivos Valores Areas Claves del Negocio Constituciòn Legal de la Empresa Ubicaciòn Fisica de la Empresa Necesidades de Pre-operaciòn Productos y servicios a ofrecerQue es la mision? describe a las personas que laboran en la empresa qué hacen, para quién lo hacen y en qué deberán ser los mejores para competir contra el resto de empresas.
Que es la vision?es el estado al que el emprendedor pretende llevar, en el largo plazo, a la empresa. - 3—