Fichas
Developer
Fichas del conjunto (13)
- 1Manifiesto AgilSurge el 17 de febrero del 2001, por 17 criticos del desarrollo de sotfware
- 2Conformado12 principios asociados a 4 aspectos o pilares
- 3Aspectos o Pilares del ManifiestoA los individuos y su interacción, por encima de los procesos y las herramientas.
●● El software que funciona, por encima de la documentación detallada.
●● La colaboración con el cliente, por encima de la negociación contractual.
●● La respuesta al cambio, por encima del seguimiento de un plan. - 4visualizacion
- 5Principios Detrás del Manifiesto Ágil●● La mayor prioridad es satisfacer al cliente a través de la entrega temprana y continua de software
útil.
●● Bienvenidos los cambios a los requerimientos, incluso los tardíos.
●● Liberar frecuentemente software funcionando, desde un par de semanas a un par de meses, con
preferencia por los periodos más cortos.
●● Los responsables del negocio y los desarrolladores deben trabajar juntos diariamente durante el
proyecto.
●● Construir los proyectos alrededor de individuos motivados. Proporcionar el ambiente y el soporte
que necesiten, y confiar en que conseguirán realizar el trabajo.
●● La conversación directa es el método más eficiente y efectivo de transmitir información, tanto al
equipo como dentro de este. - 6visualizacion
- 7Principios 2 Detrás del Manifiesto Ágil●● El software funcionando es la medida de progreso.
●● Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenible.
●● La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño incrementan la agilidad.
●● La simplicidad - el arte de maximizar la cantidad de trabajo no hecho - es esencial.
●● Las mejores arquitecturas, requerimientos y diseños emergen de los equipos auto-organizados.
●● En intervalos regulares, el equipo reflexiona sobre cómo volverse más efectivo, entonces afina y
ajusta su comportamiento como corresponde. - 8visualizacion
- 9Declaración de InterdependenciaLa Declaración de Interdependencia en la gestión de proyectos fue escrita a principios del 2005 por
un grupo de 15 líderes de proyectos como un suplemento al “Manifiesto Ágil”. Enumera seis valores
de gestión necesarios para reforzar una mentalidad de desarrollo ágil, particularmente en la gestión
de proyectos complejos e inciertos. - 10Los 6 Valores Declaración de Interdependencia1. Aumentamos el retorno de inversión, al enfocarnos en el flujo continuo de valor.
2. Ofrecemos resultados fiables mediante la participación del cliente en las iteraciones frecuentes,
donde también son responsables por el trabajo.
3. Asumimos que habrá incertidumbre y las superamos a través de iteraciones, anticipación y
adaptación.
4. Damos rienda suelta a la creatividad y la innovación al reconocer que las personas son la fuente
máxima de valor y creamos un entorno en el que puedan tener un impacto positivo.
5. Aumentamos el rendimiento a través de la rendición de cuentas por parte del grupo en cuestión de
resultados y eficacia del equipo, responsabilidades que todos comparten.
6. Mejoramos la eficacia y la fiabilidad a través de estrategias situacionalmente específicas, procesos
y prácticas. - 11¿Qué es Agilidad?“Agilidad es la capacidad de crear y
responder al cambio con el fin de obtener
ganancias en un entorno empresarial
turbulento”.
“La agilidad es la capacidad de equilibrar
la flexibilidad y estabilidad”. - 12agile
- 13Gestión de Proyectos Tradicional
Información
- Descripción
- Fichas sobre Developer, creado por ANDREA LORENA OCHOA MURILLO el 28/10/2020.
- Creado por
- ANDREA LORENA OCHOA MURILLO
- Visitas
- 0
- Valoración