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IREB Foundation Skript 3 LEVEL 6

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Fichas del conjunto (16)

  1. 1Was ist Requirements Management?Requirements Management ist der Prozess der Verwaltung BESTEHENER Anforderungen, die in verschiedenen Arbeitsprodukten aufgezeichnet sind.
  2. 2Lebenszyklus eines ArbeitsproduktsJede dokumentierte Anforderungen/Arbeitsprodukt hat einen Lebenszyklus: Erstellung, Überprüfung, Vereinbarung etc. ...
    Ein Lebenszyklusmodell ist notwendig um zu erkennen, welches AP in welchem Status ist
    Der aktuelle Status eines AP sollte immer klar erkennbar sein
  3. 3Versionskontrolle / VersionierungsstrategieBesteht mindestens aus:
    Versionsnummer
    besteht aus min. zwei Teielen: Version und dem Inkrement
    Änderungshistorie
    Konzept für die Speicherung
  4. 4Definition: AnforderungskonfigurationEine Anforderungskonfiguration ist eine konsistente Zusammenstellung von Arbeitsprodukten,
    die Anforderungen enthalten.
  5. 5Definition BasislinieEine Basislinie ist eine stabile, änderungskontrollierte Konfiguration von Arbeitsprodukten
    und
    dient der Release-Planung oder anderen Liefermeilensteinen in einem Projekt
  6. 6Eigenschaften von KonfigurationenLogische Verbindung
    Konsistenz
    Einzigartigkeit
    Unveränderlichkeit
    Grundlage für das Zurücksetzen
  7. 7Definition: AttributeAttribute sind erforderlich, um wichtige Metadaten für ein Arbeitsprodukt zu dokumentieren
  8. 8Wofür werden Attribute typischer Weise verwendet?Attribute werden typischerweise verwendet, um eine Reihe wichtiger Fragen während des Projekt- oder
    Produktlebenszyklus zu beantworten.
  9. 9Definition: SichtenSichten sind ein Auszug aus dem Gesamtpaket der Anforderungen, die nur den aktuell
    interessanten Inhalt enthalten.
  10. 10Die Arten von SichtenSelektive Sichten
    Projektive Sichten
    Verdichtende Sichten
  11. 11Definition: VerfolgbarkeitVerfolgbarkeit ist die Fähigkeit, eine Anforderung zurück zu ihrem Ursprung zu verfolgen.
    Wo kommt sie her? Was war die Begründung? von welchen Anforderungen ist DIESE Anforderung abhängig? usw.
  12. 12Wer entscheidet über Änderungen bei einem linearen Ansatz?Control Board (bei Projekten), oder
    Change Advisory Board (im Betrieb)
  13. 13Wer entscheidet über Änderungen bei einem iterativen Ansatz?Product Owner
  14. 14Definition PrioritätDie Priorität einer Anforderung beschreibt die Bedeutung einer einzelnen Anforderung im
    Vergleich zu anderen Anforderungen anhand bestimmter Kriterien
  15. 15Schritte zur PriorisierungFestlegen der wichtigsten Ziele und Randbedingungen für die Priorisierung
    Definieren der gewünschten Beurteilungskriterien
    Festlegen, welche Stakeholder einbezogen werden müssen
    Festlegen, welche Anforderungen priorisiert werden müssen
    Auswahl der Priorisierungstechnik
    Durchführung der Priorisierung
  16. 16Wie lassen sich Priorisierungstechniken klassifizieren?Ad-Hoc Priorisierungstechniken
    Analytische Priorisierungstechniken

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Descripción
El usuario ha eliminado su información de asignaturas Fichas sobre IREB Foundation Skript 3 LEVEL 6, creado por Usuario eliminado el 24/02/2021.
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ireb
Historial
  • Creado por Georg Benhöfer · 24 feb 2021
  • Copiado por Georg Benhöfer · 24 feb 2021
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