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Fichas

cultura organizacional

Vanessa Cypriano DESENVOLVIMENTO PESSOAL E ORGANIZACIONAL Inglés 13 fichas

Fichas del conjunto (13)

  1. 1Qual a definição de cultura organizacional?É o conjunto de valores, normas, crenças orientadoras, entendimentos e modos de pensar que são compartilhados pelos membros de uma organização e transmitidos aos novos membros como sendo as maneiras certas de pensar, sentir e se comportar.
  2. 2Quais são os níveis da cultura corporativa e no que consistem? (formal e informal)Formal (observável) :Símbolos, cerimoniais, histórias, slogans, comportamentos, vestimenta, cenários físicos, sistemas de controle, estrutura organizacional, layout do escritório.
    Informal: Valores, suposições, crenças, atitudes, sentimentos subjacentes.
  3. 3Quais são as funções fundamentais da cultura nas organizações?1. Integração interna: dar aos membros uma ID coletiva, para trabalharem melhor juntos.
    2. adaptação externa: guia como a organização deve cumprir metas e lidar com o publico externo.
    3. Decisões: unifica a forma de tomar decisões e define o que deve ser priorizado em situações difíceis.
  4. 4Defina subculturas.Refletem problemas comuns, metas e experiências que um grupo de membros compartilha.
    Valores da empresa toda + valores específicos.
  5. 5Defina Capital social.É a qualidade das interações entre as pessoas e se elas compartilham a mesma perspectiva.
    Alto grau de capital social = confiança, valores, acordos e normas compartilhadas.
  6. 6Cite os tipos de cultura organizacional.● Cultura adaptativa
    ● Cultura de missão
    ● Cultura de clã
    ● Cultura burocrática
  7. 7Explique a Cultura Adaptativa.Foco estratégico no ambiente externo;
    Flexível e muda rapidamente pelos clientes;
    Encoraja empreendedorismo;
    Incentiva inovação, a criatividade e a assunção de riscos;
    usado em setores em que é necessário ser ágil para satisfazer os clientes.
  8. 8Explique a Cultura de Missão.ênfase nos objetivos e metas;
    Incentivo do alto desempenho (prêmios);
    Elevado nível de competitividade, orientado ao lucro;
    Trabalho orientado por metas mensuráveis e avaliação de resultados.
  9. 9Explique a Cultura de Clã.foco no envolvimento e a participação dos membros;
    Concentra-se em atender as necessidades (para alto desempenho);
    Envolvimento e participação = compromisso e posse;
  10. 10Explique a Cultura Burocrática.foco interno e adota uma abordagem metódica;
    Orientada à ambientes estáveis;
    Heróis e símbolos reforçam as políticas e práticas estabelecidas como formas de atingir metas;
    envolvimento pessoal é menor;
    consistência, colaboração e conformidade;
    Obtém sucesso em virtude do alto grau de integração e eficiência.
  11. 11Cite os Valores de culturas construtivas e como o gerente atua nessas culturas.1. O todo vale mais que as partes;
    2. Igualdade e confiança;
    3. Encora assunção de riscos, mudança e melhoria.
    Gerentes prestam atenção em clientes e funcionários, preocupam-se com as partes interessadas, valorizam pessoas e os processos que criam mudanças uteis, iniciam mudanças quando necessário mesmo que signifique assumir riscos.
  12. 12Qual o significado de responsabilidade social corporativa (RCS)?Conjunto de ações éticas a ser seguida por gerentes e passada a funcionários para que tomem as melhores decisões.
  13. 13Qual o significado de valor comum?Alavanca por meio de políticas e práticas o sucesso econômico da empresa e o desenvolvimento socioeconômico da região que operam

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Estudo N1 primeiro semestres
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