Fichas
Joseph Axel Leal Fernández_ glosario de administracion_ K024_169586
Fichas del conjunto (20)
- 1Principio de planteamientoSuplir el trabajo el criterio personal del operario, la improvisación y la actuación empírica por todos los procedimientos con base de pasos científico.
- 2Principios de la preparación/planeaciónEscoger correctamente a los trabajadores en bases a sus aptitudes y el estudio que ejercieron para tener su conocimiento, para así hacer trabajo de acuerdo a la planeación.
- 3Principios de controlTener un equilibrio bien sostenido en el trabajo para certificar que si se esta ejecutando de acuerdo a las planeaciones establecidas.
- 4Principio de la ejecuciónRepartir con claridad las atribuciones y todas las cosas de trabajo que se hacen, que tengan una disciplina adecuada
- 5División de trabajoCuanto mas se especializan los individuos, Con mas eficiencia desempeñaran su oficio.
- 6AutoridadLos gerente tienen que dar ordenes a los empleados, aunque nunca tendrá las obediencia necesarias, al menos que seas de autoridad de liderazgo.
- 7DisciplinaTodos los empleados que están dentro de una empresa deben de tener una disciplina para tener un buen liderazgo, si eso sea posibles para cada uno de los individuos.
- 8Unidad de direcciónLas operaciones que tiene un mismo objetivó tiene que ser dirigida por un solo gerente que utilice un solo proyecto.
- 9Unidad de MandoLas personas que trabajan en la empresas o cualquier lado, deben de atender las instrucciones sobre una operación de una persona
- 10OrdenLas personas y las cosas materiales tienen que estar en un lugar donde van a estar. para las personas solo estarán en los puestos adecuado para el y hacerse un total cargo.
- 11IniciativaLa iniciativa de hacer las cosas en el trabajo y tener un buen control, de todos modos siempre va ver errores, pero no nos quita la iniciativa, es un paso mas para lograr cosas buenas.
- 12Proceso administrativoPara los procesos son pasos y seguimientos muy útiles para tener acabo una actividad.
Proceso administrativo de habla de como una organización de pasos sucesivas e interrelaciones entre si a la cual se define administración. - 13FODAEs una herramienta que se utiliza para las empresas una visión. Para lograr sus metas:
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas - 14Visión de la EmpresasEs tener en mente una idea de que como seria tu empresa y que te gustaría que sacara un buen beneficio.
- 15Misión empresarialDar a conocer a que se dedica tu empresa, que ofrecimiento va dar al mundo, tener la iniciativa de interesar cada paso de tu empresa que esta logrando avanzar y ser observador a todo.
- 16FactibilidadLo que fue planeada debe conformarse en la realidad y las condiciones positivas que se posible en el medio.
- 17FlexibilidadEstablecer un buen situación imprevista que tiene un buen agarre a las condiciones.
- 18Concepto de organizaciónEs la estructura técnicas relacionadas en función, puesto, y actividades, de lo tangible y personas de un ámbito social con la conclusión de lograr las metas que fueron señalados en la planeación.
- 19Organización formalEs la forma deliberada que pueden avanzar un objetivo en especial, tiene una formación totalmente definida y contar con política y instrucciones de acción que claro tomando en cuenta que si los conoce por los miembros que lo conforman.
- 20Organización informalSe refiere al ámbito social de las personas, trabajos que son libre que no siguen un orden especifico, puede ser cualquier trabajo dentro de la empresa si estar en la lista de estructura especifica
Información
- Descripción
- fichas de conceptos de la materia de organizaciones para las organizaciones
- Creado por
- Joseph Axel Leal Fernández
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