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ALEXIS SALAZAR SANTIAGO Español 17 fichas

Fichas del conjunto (17)

1Organigramas según su forma (Tipo gráfico)
2Vertical: Representa la estructura jerárquica de manera descendente, desde la dirección en la parte superior hacia los diferentes niveles de gestión.
3Horizontal: Representa las áreas funcionales de manera horizontal, en un mismo nivel jerárquico.
4Circular: El centro representa la dirección y los demás miembros se organizan en círculos concéntricos según su nivel jerárquico.
5Piramidal: representación gráfica que muestra la estructura organizacional de una empresa o entidad, con la jerarquía representada en forma de pirámide.
6Mixto o compuesto: representación visual de la estructura de una empresa que combina diferentes tipos de organigramas para mostrar de forma más completa la jerarquía, las relaciones de trabajo y la colaboración entre equipos.
7Según su Finalidad o Propósito
8Informativos: Representación visual de la estructura de una empresa que combina diferentes tipos de organigramas para mostrar de forma más completa la jerarquía, las relaciones de trabajo y la colaboración entre equipos.
9Analíticos: Estos organigramas se utilizan para analizar procesos y relaciones entre departamentos, mostrando las conexiones y el flujo de trabajo mediante flechas.
10Formal: Representan el modelo de funcionamiento oficial de la empresa, aprobado por la dirección.
11Informales: No son aprobados por la dirección y pueden representar la estructura real, aunque no oficial, de la empresa.
12Según la Estructura Organizacional
13Funcional: Es un tipo de diagrama que representa la estructura de una organización, mostrando cómo se organizan los departamentos y las funciones dentro de la empresa.
14Lineal: Representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa o institución, mostrando las relaciones de autoridad y subordinación de forma jerárquica, de arriba hacia abajo.
15Lineo-Funcional: Combina lo mejor de los modelos lineal y funcional. Mantiene la jerarquía clara de la organización lineal, pero también permite la especialización funcional de las tareas
16Por proyectos o Matricial: Muestra la autoridad dual, con empleados reportando a múltiples gerentes.
17Divisional: Representación gráfica de la estructura organizacional de una empresa, donde las diferentes áreas o departamentos se dividen en unidades semiautónomas que funcionan de manera relativamente independiente.