Diagrama de flujo
Elementos clave para implantar un sistema de gestión de calidad
Contenido del diagrama
Elementos clave para implantar un sistema de gestión de calidad
EFICIENCIA ORGANIZACIONAL
Calidad y cambio
FILOSFIA ORGANIZACIONAL
Conjunto de practicas valores y creencias que son la razon y compromiso de la organizacion
CREACION DE UN ENFOQUE HACIA EL CLIENTE
LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
PLANIFICACION ESTRATEGICA
DESARROLLO Y ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
MEDICION DEL EXITO ORGANIZACIONAL
ADMINISTRACION DE PROCESOS
HERRAMIENTAS Y TECNICAS PARA LA ADMINISTRACION DE PROCESOS
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
RESULTADOS DELM NEGOCIO
Enfoque de mejora en los procesos para la creacion de valor para las partes interesadas
Habilidad interpersonal, capacidad de guiar e influir sobre las personas potenciando aptitudes de los empleados
Busca incrementos a traves de soluciones tecnicas y econmicas
Proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.
Planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal
Esencial para alcanzar los objetivos planeados y obtener, consecuentemente, el éxito de la visión empresarial, entendida ésta como la meta más alta de una organización
Se trata de identificar y mejorar procesos para hacer que su negocio sea más eficiente, más disciplinado, y mejor para adaptarse a condiciones cambiantes.
Herramientas y técnicas cualitativas y cuantitativas para el control de procesos y la gestión de la calidad
La administración de proyectos es una estrategia muy usada por empresas e instituciones para alcanzar objetivos en un tiempo predeterminado.
Informa del resultado de la gestión de la empresa como consecuencia de las operaciones ordinarias (ingresos y gastos) que realizada de forma continuada, y de las cuales se obtiene un resultado.