RECURSOS FÍSICOS- ENTIDAD SANITARIA

RECURSO FISICO

(INSTRUMENTO PARA LA PRESTACION DEL SERVICIO)

EQUIPOS DE APOYO

EQUIPOS MEDICOS

ORGANIGRAMA

RELACIONES INTERNAS

CLIENTE/ PROVEEDOR

MANTENIMIENTO

CENTROS DE COSTO

EDIFICACION DE UN CENTRO DE SALUD

REDES E INSTALACIONES

Recurso fisico con la mayor vida util posible.

Deben ser objeto de cuidados que les permitan mantenerse siempre en óptimas condiciones de conservación y de presentación.

EJEMPLO

Los Pisos, Paredes, Techos, Cimientos, Estructuras, Fachadas, Puertas, Ventanas, Escaleras, etc.

Son muy importante, teniendo en cuenta que están ligados muy íntimamente a la función que desempeña el Hospital, la cuál es de velar por la salud del ser Humano con los servicios que sean buenos y eficientes.

TIPOS DE REDES

- Red Eléctrica de Potencia e Iluminación.

- Red Hidráulica y Sanitaria.

- Red de Comunicaciones (Voz y Datos).

- Red de Gases Medicinales.

- Red de Vacío.

- Red de Aire Industrial.

- Red de Vapor.

- Red de Gas Propano y/o Natural.

EJEMPLO

- sistema de abastecimiento de agua potable.

-conexion de muebles de baño a la red de deranje.

Son aquellos que no tienen un contacto directo con el paciente.

Pueden ser encontrados también en plantas industriales de diversa índole, con el fin de poder establecer un control más cercano de todos y cada uno de los equipos de apoyo básico.

EJEMPLO

- sistema de seguridad.

- funciones de coordinacion y direccion dl area

Están en contacto directo con el paciente. Es cualquier dispositivo usado para diagnosticar, curar o tratar una enfermedad o para prevenirla.

Es evidente la necesidad de establecer un muy inventario, que permita llevar a cabo un seguimiento de todos y cada uno de los Equipos Médicos con que cuenta la institución.

EJEMPLO

- Medidor de glucosa de la sangre.

- ventilador mecanico.

Se establece la ubicación que tiene la Gerencia de Mantenimiento dentro de la estructura administrativa del Hospital en general.

Permite obtener información acerca de la relación existente con otras dependencias, tanto para realización de labores de tipo técnico como también actividades de orden administrativo.

EJEMPLO

- Organigrama funcional

Se definen los canales de comunicación y qué tipo de relación debe mantener con las demás dependencias para el desarrollo normal de sus actividades.

EJEMPLO

-Cuando una persona del area de produccion solicita al departamento de compras, materia prima y otrso recursos en tiempo y cantidad para completar el buen funcionamiento del area de produccion.

Representa la delimitación y orientación clara de la producción de costos, agrupándolos en unidades de control y responsabilidad.

Se establece un minucioso control sobre los costos reales de cada labor de mantenimiento, y poderlo llevar a las diferentes dependencias del centro de salud, es necesario consultar con la división financiera sobre la estructura de centros de costos con que se cuenta.

Una vez definidos todos y cada uno de los centros de costos, la Central de Ingeniería Hospitalaria deberá adaptarse a esta estructura y manejar su información interna con base en ella.

EJEMPLO

- informes estadísticos discriminados por centro de costo, sobre todas y cada una de las acciones desarrolladas por la Central de Ingeniería Hospitalaria.

se encarga de realizar acciones preventivas, predictivas y correctivas

CLASES DE MANTENIMIENTO

Mantenimiento Preventivo

Mantenimiento Predictivo

Mantenimiento Correctivo

Mantenimiento Mejorativo

FORMAS PARA ABORDAR EL MANTENIMIENTO EN UN CENTRO HOSPITALARIO

Mantenimiento ejecutado con recursos propios

Mantenimiento contrato parcialmente

Mantenimiento contrato externamente

Las empresas de salud podran asignar sus recursos para el propio mantenimiento de los equipos, infraestructura, redes e instalaciones, etc.

Consiste en reducir al mínimo el personal de planta asignado para el mantenimiento y reemplazarlo por contratistas externos.

se define como aquel que se haya acordado con la empresa para prestar servicios durante un cierto número de horas al año, al mes, a la semana o al día.

Puede ser ejecutado en dos modalidades

- Contratación de diversas empresas,

- Contratación de mantenimiento integral con una sola empresa.

ANYI VIVIANI CERON

PAULA ANDREA OJEDA