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Modelo Holístico de Liderazgo Policial

ENFOQUE HOLISTICO

Propiedades globales asociadas al holismo

-Orden Social

- Poderío militar

- Gobierno

Imperio de la ley

- Justicia

- Equilibrio

Principios de la visión holística

- Totalidad

- Desarrollo cualitativo

- Transdisciplinariedad

Unidad

- Espiritualidad

- Aprendizaje

ATRIBUTOS

Honor Policial Cualidad ética y moral del líder policial que guía su actuar personal e institucional.

Adaptabilidad y Efectividad Su complementariedad le otorga al líder policial la habilidad para ajustar su pensamiento, comportamiento, forma de dirigir e influenciar, en beneficio de la productividad institucional.

Vocación de Servicio Comportamiento voluntario y consciente por medio de cual, el uniformado exterioriza a través del servicio prestado, su preferencia y pasión por el desarrollo de la actividad policial

Credibilidad y Confianza Su complementariedad representa la regla de oro para las relaciones personales e incide, tanto en la percepción del servicio como en el nivel de aceptación social y legitimidad institucional.

Visión e Innovación Su complementariedad le otorga al líder policial la capacidad para entender y enfrentar los desafíos institucionales de manera prospectiva y vanguardista

PRACTICAS EFECTIVAS DE MHLP POR NIVELES DE RESPONSABILIDAD

ESTRATÉGICO

Enseñar con el ejemplo

•Optimizar el uso de los recursos

. Comunicar la visión

Agilidad estratégica

•Aplicar la inteligencia situacional e inspiracional

. Conexión social

•Tomar decisiones estratégicas

•Establecer metas de impacto instituciona

l •Establecer politicas desde su ámbito de influencia

TÁCTICO

•Orientar la toma de decisiones

.Pensar sistémicamente

•Proponer cambios organizacionales

•Emitir valoraciones con objetividad

. Conexión social

•Actualizar continuamente en marcos de referencia

OPERATIVO

Seguir procedimientos . Seguir tiempos limite • Realizar análisis de causas

Manejar la información con discreción

. Conexión social

• Practicar inteligencia situacional e inspiracional

ÁMBITOS

Persona

Promover el desarrollo humano

Ser un referente positivo para la sociedad

La familia como piedra angular del sistema de gestión humana.

Institución

 Movilizar la gestión del cambio (MTI) y cultura institucional

 Definir el concepto institucional sobre liderazgo Policial

Comunidad

Incrementar la

credibilidad y confianza

Mejorar las relaciones con la comunidad

OBJETIVO

transformación y cultura institucional, a través de la implementación de buenas y mejores prácticas de liderazgo por parte de los integrantes de la Policía Nacional

Optimizar el momento de verdad y servicio de policía