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LOS INVENTARIOS

El inventario es el conjunto de mercancías o artículos que tiene la empresa para comerciar con aquellos, permitiendo la compra y venta o la fabricación primero antes de venderlos, en un periodo económico determinados.

DEMANDAS EN LOS INVENTARIOS

DESVENTAJAS DE LOS INVENTARIOS

VENTAJAS DE LOS INVENTARIOS

CARACTERÍSTICAS DE LOS INVENTARIOS

SERVICIOS DE INVENTARIOS

MÉTODOS DE CONTROL DE INVENTARIOS

TIPOS DE INVENTARIOS

Toda la información pertinente al inventario debe registrarse para obtener el adecuado seguimiento de las entradas y salidas. Para ello, se cuenta con libros contables y documentos específicos, como el Kardex.

Los registros realizados deben incluir la descripción detallada de cada uno de los elementos que componen el patrimonio.

Todo bien o artículo inventariado debe valorarse empleando las unidades monetarias que corresponda.

Funciona como un mecanismo de orden y control.

Sirve para detectar pérdidas o robos.

Permite conocer los niveles de producción.

Ayuda a conocer el valor de una empresa.

Permite conocer la curva de demanda y afrontarla.

Requiere una gran cantidad de mano de obra para llevar a cabo el proceso.

Supone un gran costo de almacenaje.

Insume una gran cantidad de tiempo.

La demanda de los artículos en los inventarios de producción depende de forma directa de algunos elementos internos. Las que provienen de las políticas de gestión de inventarios se denomina demanda dependiente; mientras que las que provienen de los clientes internos o externos se conoce como demanda independiente

Es una actividad empresarial de carácter controlista realizado por el área contable de la empresa, con la finalidad de verificar las existencias físicas del almacén y confrontarlas con los registros contables, para determinar la lógica contable de la CLASE EXISTENCIAS del balance general.

1. Método ABC

Este método de control de inventarios es conocido como método 80/20 y consiste en dividir los productos en tres categorías según su importancia, cantidad y valor. Así es más fácil identificar los productos más valiosos que merecen más atención y esfuerzos de gestión.

2. Método PEPS

El método PEPS (también conocido como FIFO) consiste en identificar los primeros artículos en entrar al almacén para que sean los primeros en salir a la venta o ser utilizados en la producción. Así se minimiza el riesgo de que la mercancía se eche a perder, se devalúe o venza en el almacén, además de asegurar la renovación del stock.

3. Método EOQ

Este método de control de inventarios es muy sencillo y eficaz. Se utiliza cuando la empresa tiene una demanda y una frecuencia de uso de inventario constantes en el tiempo. Su principal objetivo es reducir los costes de inventario siguiendo un principio muy simple: hallar el punto en que los costos por pedir un producto y los costos por mantenerlo en inventario se igualan.

Inventario físico.

Inventario mínimo.

Inventario de previsión de tamaño de lote.

Inventario disponible.

Inventario en línea.

Inventario operativo.

Inventario de seguridad.