Mapa Conceptual Productividad Humana

PRODUCTIVIDAD HUMANA

La conforman 5 actividades

Fase 3: Aplicación de procesos de gestión de talento humano

Fase 2: Conceptualización de las Organizaciones y el talento humano

Fase 1: Reconocimiento de las temáticas y actividades a desarrollar en el curso

Fase 4: Identificación de procesos de desarrollo y normatividad del talento Humano

Fase 5: Validación del caso

Unidad 1: Las Organizaciones y el talento humano

Unidad 2: Gestión del talento Humano

Unidad 3: Competitividad y normatividad del talento humano

Las organizaciones .

Las organizaciones y los equipos de trabajo

Interrelación entre las organizaciones y el talento humano

La gestión Humana como socio estratégico en las organizaciones

Gestión del talento humano en la post-pandemia

Evolución de la gestión humana (de las secretarías de bienestar a la dirección del

talento humano).

Prácticas funcionales y emergentes/avanzadas en la gestión del talento humano.

Niveles de análisis en la gestión del talento humano

Procesos de base en gestión humana:

* Reclutamiento y selección * Remuneración (Compensación) * Condiciones de trabajo

Capacitación y desarrollo del talento humano

Evaluación y control del desempeño

Legislación de recursos humanos

Modelo de gestión humana para agregar valor

Reconocer temas estructurales del curso.

Profundizar y reflexionar sobre las temáticas vistas, mediante

análisis de un caso

POR: LUDWIN ANDRES CALDERON DUARTE