Diagrama de flujo
Linea de tiempo desarrollo organizacional

Contenido del diagrama
Larry Greiner(University of southern California
Richard Beckhard (M.I.T)
Leland Bradford(Nacional training laboratorios)
Robert Blake & Jane Mouton
Linea De Tiempo desarrollo organizacional
1980

Describió el DO un proceso de intervención en una organización para influir en su desarrollo a largo plazo,centrándose los procesos de comportamiento, el cambio externo de valores humanísticos y el desarrollo de habilidades en la solución de problemas y en las explotación de oportunidades de crecimiento.
1940
Propuso DO como un esfuerzo planeado para mejorar la efectividad y salud de la organización mediante intervenciones en sus procesos.

1950
Destaco la importancia de satisfacer las necesidades humanas en el trabajo para aumentar la productividad organizacional.

1960
Enfatizaron el desarrollo de la organización entera desde arriba hacia bajo y a través, basada en teorías y enfocado en el trabajo en equipo.

1978
Wendell French
Junto a cecill bell definieron el desarrollo organizacional como un esfuerzo amplio para mejorar los procesos de solución de problemas y renovación, particularmente a través de un manejo de la cultura de la organización más efectivo y colaborador, con énfasis en la cultura de equipos de trabajo formales.

Información
- Descripción
- Desarrollo organizacional
- Creado por
- GINNA FERNANDA LUNA BELTRAN · abr 2024
- Actualizado
- 10 abr 2024
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