¡GoConqr estrena diseño! Cuéntanos qué te parece.

Diagrama de flujo

Sin título

angelica rodriguez Español

Contenido del diagrama

  1. CONSEJO TECNICO DE LA CONTADURÍA PÚBLICA

  2. PRONUNCIAMIENTO 7 SOBRE REVISORIA FISCAL

  3. TRATA

  4. Hace un llamado a la profesión para que se produzca una transformación en cuanto a la revisoría fiscal que responda a los avances que se van generando en las entidades y los negocios

  5. Alcance y enfoque del trabajo del revisor fiscal

  6. Asigna a la Contraloría General de la República la función pública del control fiscal

  7. Ejercida en forma posterior y selectiva e incluir el ejercicio de un control financiero, de gestión y de resultados, fundado en la eficiencia, la economía, la equidad y la valoración de los costos ambientales.

  8. SE BASA

  9. Auditoría Financiera

  10. Auditoría de Cumplimiento

  11. Auditoria de Gestión

  12. Auditoria de Control Interno

  13. Efectividad y eficiencia de las operaciones

  14. Suficiencia y confiabilidad de la información financiera

  15. Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables

  16. Su objetivo es desarrollar la revisión o examen de los estados financieros por parte de un contador público, con el fin de establecer su razonabilidad y de este modo aumentar la utilidad que la información posee

  17. Comprobación o examen de las operaciones financieras, administrativas, económicas y de otra índole de una entidad para establecer que se han realizado conforme a las normas legales, estatutarias y de procedimientos que le son aplicables

  18. Examen que se realiza a una entidad con el propósito de evaluar el grado de eficiencia y eficacia con que se manejan los recursos disponibles y se logran los objetivos previstos por el ente

  19. Proceso, ejecutado por la junta directiva o consejo de administración de una entidad, por su grupo directivo (gerencia) y por el resto del personal, diseñado específicamente para proporcionarles seguridad razonable de conseguir en la empresa las tres siguientes categorías de objetivos

  20. SE REALIZO UN ESTUDIO

  21. POR

  22. Comision Treadway, también identificada como Comité de Organizaciones Patrocinadoras (Committee of Sponsoring Organizations), y por sus iniciales en inglés COSO.

  23. El Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados (AICPA)

  24. La Asociación Americana de Contabilidad (AAA)

  25. El Instituto de Auditores Internos (IIA)

  26. El Instituto de Ejecutivos de Finanzas (FEI)

  27. Instituto de Contadores Gerenciales (IMA).

  28. Se determinó, el concepto de

  29. Contraloría General de la República

  30. DEFINE LA REVISORIA FISCAL

  31. Supervisión

  32. Revisión

  33. Evaluación del control interno

  34. Son aquellas que realiza la gerencia y demás personal de la organización para cumplir diariamente con las actividades asignadas. Estas actividades están expresadas en las políticas, sistemas y procedimientos.

  35. EVALUACION DE RIESGOS

  36. AMBIENTE DE CONTROL

  37. Es la identificación y análisis de riesgos relevantes para el logro de los objetivos y la base para determinar la forma en que tales riesgos deben ser manejados. Asimimo, se refiere a los mecanismos necesarios para identificar y manejar riesgos específicos asociados con los cambios, tanto los que influyen en el entorno de la organización como en el interior de la misma.

  38. ACTIVIDADES DE CONTROL

  39. Consiste en el establecimiento de un entorno que estimule e influencie la actividad del personal con respecto al control de sus actividades.

  40. CONTROL EN LOS SISTEMAS DE INFORMACION (AUTOMATICOS)

  41. Los sistemas están diseminados en todo el ente y todos ellos atienden a uno o más objetivos de control. De manera amplia, se considera que existen controles generales y controles de aplicación sobre los sistemas de información.

  42. Controles Generales

  43. Controles de Aplicación

  44. Tienen como propósito asegurar una operación y continuidad adecuada, e incluyen el control sobre el centro de procesamiento de datos y su seguridad física, contratación y mantenimiento del hardware y software, así como la operación propiamente dicha. También lo relacionado con las funciones de desarrollo y mantenimiento de sistemas, soporte técnico, administración de base de datos, contingencia y otros.

  45. Están dirigidos hacia el “interior” de cada sistema y funcionan para lograr el procesamiento, integridad y confiabilidad, mediante la autorización y validación correspondiente. Desde luego estos controles cubren las aplicaciones destinadas a las interfases con otros sistemas de los que reciben o entregan información.

  46. INFORMACION Y COMUNICACIÓN

  47. Para poder controlar una entidad y tomar decisiones correctas respecto a la obtención, uso y aplicación de los recursos, es necesario disponer de información adecuada y oportuna. Los estados financieros constituyen una parte importante de esa información y su contribución es incuestionable

  48. SUPERVISION Y SEGUIMIENTO

  49. La gerencia debe llevar a cabo la revisión y evaluación sistemática de los componentes y elementos que forman parte de los sistemas de control. Lo anterior no significa que tengan que revisarse todos los componentes y elementos, como tampoco que deba hacerse al mismo tiempo. Ello dependerá de las condiciones específicas de cada organización, de los distintos niveles de riesgos existentes y del grado de efectividad mostrado por los distintos componentes y elementos de control

  50. INFORME DE DEFICIENCIAS

  51. El proceso de comunicar las debilidades y oportunidades de mejoramiento de los sistemas de control, debe estar dirigido hacia quienes son los “propietarios” y responsables de operarlos, con el fin de que implementen las acciones necesarias

  52. LIMITACIONES DEL CONTROL INTERNO

  53. Fallas humanas, debido a juicios e interpretaciones erróneas, ignorancia y desconocimiento, actos intencionados contra la empresa, colusión de dos o más miembros y omisión intencionada de la gerencia, entre otros

Información

Descripción
Diagrama sobre Sin título, creado por angelica rodriguez el 13/07/2017.
Visitas
0
Valoración

Escríbenos

¿Sobre qué es tu mensaje?

¿Qué te parece el nuevo diseño?

¿Te gusta?