Macroplanejamento - Ohnuma

Macroplanejamento e orçamento de obras

Planejamento da produção

Planejamento de contratações

Levantar quantitivo da obra

Elaborar orçamento da obra

Quantificar insumos p/ a execução da obra, incluindo materiais. equipamentos e mão -de -obra

Levantar os custos unitários de cada serviço (TCPO, SINAPI, outras obras

Verificar preliminarmente o preço por serviço

Formação do preço do serviço

Elaborar o cronograma fisico financeiro para a execução da obra

Definir o PAO e PQO

PAO: plano de ataque da obra: determina os prazos considerando materiais, logistica e produtividade da ão de obra;

PQO: Plano de qualidade da obra: Procedimentos executivos; pontos de cotroloe criticos; prever a interferencia entre , metas mensais; atividades e equacionalas; definição das responsabilidade (mestre, engenheiro, etc. definir métodos de comunicação com o terceirizados (reuniões mensais)

controle de desembolso mensal, possibilitando controele do fluxo de caixa; mapeamento e adequação dos serviços críticos.

utiliza o cronograma fisico financeiro e planejamento da produção (PAO, PQO)

Aconselhado uma planilha:

1. data p/ envio da carta convite;

2. data/prazo para orçamento e avaliação das propostas;

3.data p/ negociação com os terceirizados;

4. data de fechamento final;

5. data de inicio dos seviços e treinamento dos terceirizados.

Obs: essa planilha é importante para que o inicio dos serviços não atrasem.