Cuadro Sinóptico Logística Vs. Cadena de Suministro

Logística

utlilizado en el siglo XVI y XVII a ejercito para su opreacion en el territorio del enemigo

Griego Logistico que significa "saber calcular"

Origen de la Logistica

Movimiento de Bienes y servicios

Transforma un bien desde el proveedor hasta el consumidor final

Se caracteriza

Tener productos de alta calidad requerida y a bajos costos, ser una empresa competitiva

Tener productos en tiempo, en forma, en el lugar indicado,.

1. Logistica de aprovisionamiento.

2.Logistica de Produccion

3. Logistica de distribucion.

4. Logistica inversa

Modelo Transformador

Tipos de Logistica

Analisis de los clientes, implementar estrategias para la aplicacion correcta de la logistica inversa.

Regular las operaciones de fabricación, distribución, marketing, ventas, diseño de productos, finanzas y tecnología.

Cadena de Suministro

Por sincronizar las operaciones para evitar fallos atascos y bloqueos.

Entregar los bienes y servicios a tiempo, prevenir perdidas innecesarias, optimizar los tiempos de distribucion.

Seleccion de proveedores, Control de inventario , supervision de flujo de produccion, analisis de las ubicaciones de los centros de distribucion.

Lo compone (proveedores, almacen de materia prima, produccion, almacen de producto terminado, centro de ditribuciones, clientes y consumidor final.

Estar preparado a cambios imprevistos, establecar cnales de comunicacion y manejos adecuados de inventarios y almacenes.

Actividades

Objetivos de la cadena de suministros

Objetivo de la Logistica

En el lugar correcto con alto estandares de calidad a bajo costo

En la cantidad adecuada, hacia el lugar correcto

Logística Vs. Cadena de Suministro

Se Diferencia

1. Ofrece servicio al menor coste, para entregar los productos de calidad a los clientes.

2. Su método debe ser organizado para distribuir los productos en el menor tiempo posible.

3. Entregar el producto a tiempo

4. Reinventar con cada nuevo método de distribución de mercancías.

Se Diferencia

1. Encontrar materia prima de calidad a buen precio, para que los costes no sean elevados.

2. Controla los tiempos de cada uno de los procesos de la planta para que no falle la logística. 3. Mejorar dicho tiempo y el de otras actividades.

4. Implementar nuevas técnicas para que no sea obsoleta la cadena de suministros.

Referencia Bibliograficas

LOGISTIPS. (18 de Febrero de 2020). LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTROS. Obtenido de YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=YUiArhNN1R0

Ltda., D. G. (Septiembre-Octubre de 2005). Google Academico. Obtenido de La evolución del concepto “Logística” al de “Cadena de Suministros” y más allá: https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/53073668/DEL_CONCEPTO_DE_LOGISTICA_A_CADENA_DE_SUMINISTROS.pdf?1494447013=&response-content-disposition=inline%3B+filename%3DDEL_CONCEPTO_DE_LOGISTICA_A_CADENA_DE_SU.pdf&Expires=1612450156&Signature=GVHT-9jTZAbtNnkVEG

MARTINEZ, J. D. (11 de Noviembre de 2016). Diferencia entre Logística y Cadena de Suministro. Obtenido de YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=K3YY8rHehNg

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