El talento humano en las organizaciones

El talento humano en las organizaciones

Fines organizacionales

La motivación

Las competencias del personal

Importancia de la interdisciplinariedad en los equipos de trabajo.

Atraer talento calificado y capaz de adquirir habilidades para la corporación.

Retener talento.

Generar motivación en el talento.

Crear una marca fundacional

Crear un clima laboral

Incentivar de manera personalizada

Esenciales o umbral: las necesarias para lograr el desempeño normal.

Diferenciadoras: las que distinguen a aquellos trabajadores idóneos para un puesto de los que forman parte del promedio.

Desarrollar la carrera del personal

Los procesos que se desarrollan en un equipo interdisciplinario son muy creativos, y amplían las posibilidades de éxito.

El trabajo en equipo interdisciplinario implica más capacidad para dialogar e intercambiar opiniones.

La diversidad y la innovación son aceptadas y celebradas.

Ayudar al talento a su desarrollo.

Facilitar el Aprendizaje en la organización

Optimizar la comunicación

Superar retos

Genéricas: se aplican a diferentes puestos de trabajo dentro de la misma organización. Por ejemplo, la atención al detalle o habilidades de negociación.

Cada persona llega al equipo con su especialización, y en equipo, aprende habilidades generalistas.

Específicas: las necesarias para un puesto de trabajo concreto, difícilmente transferibles a otros. Por ejemplo, el saber usar algún tipo de maquinaria especializada.

Crear una cultura de confianza

Fomentar sociabilidad

Balancear entre la vida laboral y familiar