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EL MARKETING DESDE UNA VISIÓN EMPRESARIAL BASADA EN LOS RECURSOS: UNA APROXIMACIÓN CONCEPTUAL A LAS CAPACIDADES ESTRATÉGICAS DE MARKETING Y AL DESARROLLO DE SUS INSTRUMENTOS DE MEDIDA
Contenido del diagrama
EL MARKETING DESDE UNA VISIÓN EMPRESARIAL BASADA EN LOS RECURSOS: UNA APROXIMACIÓN CONCEPTUAL A LAS CAPACIDADES ESTRATÉGICAS DE MARKETING Y AL DESARROLLO DE SUS INSTRUMENTOS DE MEDIDA
LA TEORÍA DE LA VENTAJA COMPETITIVA BASADA EN LOS RECURSOS.
DEFINICIONES DE TÉRMINO "RECURSO"
DEFINICIONES DEL TÉRMINO "CAPACIDAD"
DEFINICIONES DEL TÉRMINO COMPETENCIA
Activos que son aprovechables y útiles para detectar y responder a las amenazas y oportunidades del mercado. Los recursosincluyen tanto capacidades como otras formas de activos disponible y útiles (Sánchez, Heene y Thomas, 1996b, 8).
...(las capacidades) hacen referencia a la capacidad de la firma de desplegar recursos, habitualmente en combinación, usandoprocesos organizativos para alcanzar el objetivo deseado ...Son procesos tangibles O intangibles, basados en la información,específicos de la empresa, y que se desarrollan a lo largo del tiempo a través de complejas interacciones entre los recursos de laempresa" (Arnit & Shoemaker, 1993,35).
Habilidades y conocimientos específicos de la empresa que nos permiten alcanzar el máximo nivel de satisfacción posible ennuestros consumidores, frente a nuestros competidores (Bogner y Thomas, 1994).
LA EXTENSIÓN DE LA TEORÍA DE LA VENTAJA COMPETITIVA BASADA EN LOS RECURSOS AL MARKETING. LAS CAPACIDADES DE MARKETING BASICAS O ESTRATÉGICAS
TEORÍA GENERAL
CAMPO DE ACTIVIDAD
VECTOR DE CRECIMIENTO
TEORIA DE LA RELACIÓN ESTRATEGIA ESTRUCTURA, CHANDLER 1962
TEORIA DE LA COMPLEJIDAD ORGANIZATIVA, VANCIL 1977
TEORIA DE LAS ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO, ANSOFF 1965
TEORIA DE LA DIVERSIFICACIÓN
VENTAJA COMPETITIVA
TEORÍA DE LA VENTAJA COMPETITIVA Y TEORIA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES , PENROSE 1979
TEORIA DE LA DIVERSIFICACIÓN, RUMMLET
ENFOQUE BASADO EN LA TEORIA DE LOS RECURSOS
CONSTRUCCIÓN DE UNA VENTAJA COMPETITIVA A PARTIR DE LA CRECIÓN DE CONOCIMIENTO
POTENCIAL DE GENERACIÓN DE BENEFICIOS DE UN RECURSOS O CAPACIDAD
IDENTIFICAR LAS CAPACIDADEDS Y RECURSOS DE LA EMPRESA
ALCANCE LA BENTAJAQ COMPETITIVA ESTABLECIDA
MANTENIIMIENTO DE LA VENTAJA COMPETITIVA
POSIBILIDAD DE APROBACIÓN
ESCASEZ , RELEVANCIA ,
DURACIÓN, MOVILIDAD , POSIBILIDAD DE RÉPLICA
DERECHOS DE PROPIEDAD, PODER RELATIVO DE NEGOCIACIÓN
CREACIÓN Y ACUMULACIIÓN DE CONOCIMIENTOS
INNOVACIÓN CONTINUA
VENTAJA COMPETITIVA DISTINTIVA
- ANÁLISIS RECURSOS CLEAN (Enclavar)
SELECCIONAR LAS ESTRATEGIAS QUE APROVECHEN MEJOR LAS CAPACIDADES DE LA EMPRESA
EVALUAR EL POTENCIAL DE GENERACIÓN DE RENTA DE LOS RECURSOS/ CAPACIDADES EN TÉRMINOS DE SUS POTENCIAL PARA CREAR, MANTENER Y DESARROLLAR UNA VENTAJA COMPETITIVA
- recursos y capacidades (Enclavar)
- Estrategias en la empresa (Enclavar)
- ventaja competitiva (Enclavar)
Información
- Descripción
- Diagrama sobre EL MARKETING DESDE UNA VISIÓN EMPRESARIAL BASADA EN LOS RECURSOS: UNA APROXIMACIÓN CONCEPTUAL A LAS CAPACIDADES ESTRATÉGICAS DE MARKETING Y AL DESARROLLO DE SUS INSTRUMENTOS DE MEDIDA, creado por milagros roman el 20/04/2017.
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