DISEÑO DE PROYECTOS DE PREVENCIÓN

DISEÑO DE PROYECTOS DE PREVENCIÓN

1. Elaboración de programas y/o proyectos de prevención del delito y violencia

   • Dar respuesta o solución a las problemáticas identificadas.
     • Con las siguientes condiciones esenciales
       • Liderazgo indudable del alcalde y sus funcionarios
       • Compromiso político fuerte de parte de las autoridades municipales y sus aliados.
       • Crear un comité o asociación que incluya a todos los participantes

2. Programa de prevención del delito y la violencia

   • Son un conjunto de acciones planificadas destinadas a enfrentar problemáticas sociales y/o situacionales, relacionadas con la delincuencia y/o violencia,en un espacio físico determinado, con un presupuesto y plazo definidos.
     • Fases del Ciclo de un Programa
       • Diseño: creación y formulación del programa, con sus objetivos, actividades,tiempos,presupuestos, responsables.
       • Ejecución: implementación propiamente tal del programa, su puesta en marcha.
       • Evaluación: determinar su pertinencia,eficacia, eficiencia,impacto y viabilidad.

3. Diseño de un programa

   • Preciso identificar y analizar con claridad las personas involucradas y/o participantes.
   • Análisis de Involucrados problema sobre el que se quiere intervenir.
   • Análisis del Problema es necesario determinar los posibles objetivos y alternativas de solución.
   • Análisis de Objetivos y de Alternativas es analizar e identificar las soluciones del problema utilizando el árbol del rpblema para reconocer su causa y efecto.
   • Análisis de las Alternativas es identificar opciones de estrategias a partir del árbol de objetivos.

4. Estrutura de un programa

   • Consta de las siguientes preguntas:
     • ¿Qué vamos hacer?
       • ¿Por qué lo vamos hacer?
         • ¿Para qué lo vamos hacer?
           • ¿Dónde lo vamos hacer?
             • ¿Cómo lo vamos hacer?
               • ¿A quiénes estará dirigido?
                 • ¿Quiénes lo vamos hacer?
                   • ¿Cuándo lo vamos hacer?
                     • ¿Qué necesitamos para hacer el proyecto?
                       • ¿Cuándo será el costo del proyecto?

5. Formulación de objetivos

   • Los objetivos deben explicar por que se está realizando el programa o proyecto y que desea lograr al hacerlo
     • Objetivos generales se pretende alcanzar, debe ser solo uno.
       • Objetivos específicos están relacionados con el objetivo general son las especificaciones o partes de el. S
         • Se pueden elaborar los objetivos mediante la guía SMART

6. Formulación de actividades y presupuesto

   • Documentar en plan de actividades,en orden cronológico,estimando el tiempo necesario y los recursos requeridos para ejecutarlos y las reponsabilidades de llevarlos a cabo.
     • Basándose en en las siguientes preguntas: ¿Quiénes lo van a realizar? ¿Cuándo lo vamos a hacer? ¿Qué necesitamos para hacer el proyecto y cuánto costará?
       • Mediante:
         • Coordinación Interna es la capacidad de involucrar activamente a todos los actores municipales con las siguientes características: difundir, consensuar,encauzar,resaltar,facilitar, vencer, crear conciencia y hacer partícipes.
           • Coordinación Interinstitucional es comenzar desde la fase de diagnóstico, informándose acerca de la problemática que se quiere intervenir.

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