Desde este tipo de contratos es que podemos realizar las diferentes adquisiciones en un. proyecto, basandonos principalmente en :
a) que estamos comprando un producto o un servicio.
b) completitud del enunciado del trabajo a realizar .
c)el nivel de esfuerzo y expriencia que el comprador puede dedicar para administrar al vendedor.
d) situación de mercado o economia.
e)standares utilizados en el contrato segun el tipo de industria.
FP (PRECIO CERRADO)
Nota:
en este siempre se paga lo mismo. es de acuerdo a una lista de precios vigente.cuando se tiene bien claro en enunciado del trabajo, se da en un precio razonable y es el mas común de los contratos. Como se encuentra claro el enunciado del trabajo el comprador es quien tiene el menor de los riesgos. Este s ayuda en una estmaciones mas exactas.
Para el examen este comenta el autor que es el seleccionable o preferido para control de costos por parte del PM.
Si este contrato es utilizado equivocadamente por el vendedor y no permite el lucro se tiene el riesgo de que el vendedor recorte trabajo y eso es un riesgo porque aunque se especifique en el contrato a final la calidad sera la no desada
FP + INCENTIVOS
Nota:
FPIF
se incluye bono basado en desempeño, bajo un criterio de rendimiento especificado cuando el trabajo se realiza rapido, el calculo extra es a partir del precio pactado .Un ejemplo de esto es cuando se termina temprano el trabajo y existe el incentivo por tal hecho.
FP+CUOTA DE PREMIO
Nota:
FPAFCon bono pero en este caso por desempeño en avances.
en este se administra el monto del premio en congruencia al peso de los beneficios obtenidos
por lo que es el costo del contrato mas una regla que pueda cumplirse o no ej:
contrato + una regla que diga que por cada mes en los que se exceda el nivel de lo planeado en un 15% hay un premio de 5000 usd, con un máximo de 50000
FEPA (FP +AJUSTE DE
PRCIOS)
Nota:
contrato a largo plazo, para proteger a ambas partes.
generalmente usado para que cubra un periodo multianual.
Puede ser incierto sobre condiciones futuras de la economia, por lo que podemos interpretarlo como un contrat con un precio cerrado pero que contenga un ajuste de precio economico.
ORDEN DE COMPRA
Nota:
Es el mas simple y es firmado unilateralmente, este es un
tipo simple de contrato de precio fijo. en donde es normalmente que el contrato es unlteral , este es usado mas por comodidad .aunque las oredenes de compra unilaterales son las mas comunes, alunas compañias requieren de la firma del vendedor en la compra antes de que el comprador considere la orden de compra oficial.ej 30 metro de colocación de madera lineal, sera pagada a 9usd el metros.
T&M
Nota:
en este se paga el tiempo y los materiales empleados es decir lo servicios y materiales empleados.El comprado paga por hora o por item, comunmente utilizado para servcio de esfuerzo, en donde comunmente no puede ser calculado el esfuerzo cuando no es otorgado.Puede ser la opcion correcta para cantidades pequeñas de dolares, y en cantidades perdurables de corto tiempo.sensibilidad para utilizarlo como vendedor o comprador.100 usd por hora, mas 5 usd por metro lineal de madera.
en este caso el riesgo es comparido
CR (costo reembolsable)
Nota:
es costo mas un adicional en porcentajeCuando el alcance del trabajo es incierto y por lo tanto los costos estimados no pueden ser calculados exacamente suficientes. com en el caso del contrato a precio fijo.En este se requiere que por parte del vendedor se cuente con un sistema contable , para registrar los costos el proyecto,
En este caso el comprador es quien lleva mayor riesgo, ya que el total del costo se desconoce.
CPFF(costo+tasa fja)
Nota:
costo mas un adicional fijo.
ESTE COSTO ADICIONAL ES NEGOCIADO Y SE FIJA ANTES DE QUE EL TRABAJO SEA INICIADO , ESTE ADICIONAL ES PENSADO PARA TRABAJO RESULTADO DE CAMBIO AJUSTANDOSE AL ENUNCIADO DEL TRABAJO.
CPIF (Costo+ tasa fija desempeño)
Nota:
costo mas una tasa fija condicionada al desempeño
SE COMPARTE UN 80 - 20 DE LO SALVADO. ENTRE EL COMPRADOR Y EL VENDEDOR.
CPAF (costo + award fee)
Nota:
costo mas una tasa fija dependiente de a evaluación del proveedor. PUEDE SER PREMIO O CASTIGO
COST CONTRACT
Nota:
EN EL QUE EL VENDEDOR NO RECIBE CUOTA LUCRO, ESTE ES APROPIADO PARA TRABAJO EJECUTADO PARA ORGANIZ ACIONES NO PROFIT = COSTO DE TRABAJO Y MATERIALES.