10980246
Descripción
Mapa Mental por MARISOL PINZON PICO, actualizado hace más de 1 año
|
Creado por MARISOL PINZON PICO
hace más de 6 años
|
|
PRESUPUESTO
DE EFECTIVO
- Es un pronóstico de las entradas y salidas de
efectivo, que diagnostica los faltantes o sobrantes
futuros y obliga a planear la inversión de los
sobrantes y la recuperación de los faltantes
- Es importante que una empresa tenga
información del comportamiento de
sus flujos de efectivo, ya que permite
una mejor administración de su
liquidez y evita problemas de liquidez.
- La liquidez, es la capacidad de
convertir un activo en efectivo, y
contar con los pagos para cumplir
oportunamente con los
compromisos.
- La liquidez, es la capacidad de
convertir un activo en efectivo, y
contar con los pagos para cumplir
oportunamente con los
compromisos.
- Es importante que una empresa tenga
información del comportamiento de
sus flujos de efectivo, ya que permite
una mejor administración de su
liquidez y evita problemas de liquidez.
- OBJETIVOS DEL
PRESUPUESTO DE
EFECTIVO
- Diagnosticar cuál
será el
comportamiento del
flujo de efectivo
- Determinar en qué
periodos habrá faltantes
y sobrantes de efectivo
- Determinar políticas
de cobro y pago
optimas
- Fijar políticas de
dividendos en la
empresa
- Determinar si los proyectos de
inversión de la empresa son
rentables
- Diagnosticar cuál
será el
comportamiento del
flujo de efectivo
- ¿POR QUÉ
TENER
EFECTIVO?
- Varios autores coindiden que que
los principales objetivos que obliga a
tener efectivo son:
- Transacciones
- Imprevistos
- Especulación
- Transacciones
- Varios autores coindiden que que
los principales objetivos que obliga a
tener efectivo son:
- SALDO QUE DEBE
MANTENERSE
- El monto que debe invertir en
cada uno de los activos de la
empresa es un problema,
pero para ello se ha
desarrollado varios modelos
para calcular cuánto efectivo
debe mantenerse.
- El monto que debe invertir en
cada uno de los activos de la
empresa es un problema,
pero para ello se ha
desarrollado varios modelos
para calcular cuánto efectivo
debe mantenerse.
- EVALUACIÓN
DEL MANEJO DE
EFECTIVO
- Otro problema es saber
cuánto se debe invertir en
cada activo.
- Algunas
herramientas
que permiten
evaluar si la
inversión de
efectivo es
adecuada , son:
- Analizar la
antigüedad de
los saldos de los
proveedores.
- El costos de los
prestamos en
situaciones de
presión
- Calcular la relación del
costo de mantener
efectivo con el total de
efectivo utilizado.
- Analizar la
antigüedad de
los saldos de los
proveedores.
- Algunas
herramientas
que permiten
evaluar si la
inversión de
efectivo es
adecuada , son:
- Otro problema es saber
cuánto se debe invertir en
cada activo.
- LA ESCASEZ DEL FLUJO DE EFECTIVO Y
SU EFECTO EN EL PRESUPUESTO DE
EFECTIVO
- Es recomendable que al
llevar a cabo la
elaboración del
presupuesto de efectivo
y determinar un
faltante, no se acuda de
forma inmediata al
banco.
- Es recomendable que al
llevar a cabo la
elaboración del
presupuesto de efectivo
y determinar un
faltante, no se acuda de
forma inmediata al
banco.
- EL PROGRAMA DE
INCREMENTO DE
FLUJO DE
EFECTIVO
- Es una técnica que permite
detectar oportunidades para
mejorar el flujo de efectivo.
Implica cambiar la actitud de
todos los que conforman una
organización.
- Este programa se centra en
seir actividades que deben
implantarse en cada una de
la áreas o departamentos
que integran la empresa.
- 1. Reducir los egresos
- 2. Retrasar los egresos:
Evitar compras
prematuras, obtener
plazos más amplios de los
proveedores...
- 3. Aumentar los
ingresos:
incrementado precios,
mejorando la calidad
del producto...
- 4. Adelantar los ingresos:
Facturar en forma
instantánea, Pagar
comisiones por lo
comprado mas no por lo
vendido
- 5. Mantener los activos en movimiento:
Acelerar el ciclo de capital de trabajo,
agilizar el cobro de anticipos a clientes
- 6. Liquidar recursos inactivos:
Eliminar y reducir lineas no
rentables, liquidar inventarios
obsoletos..
- 1. Reducir los egresos
- Es una técnica que permite
detectar oportunidades para
mejorar el flujo de efectivo.
Implica cambiar la actitud de
todos los que conforman una
organización.
¿Quieres crear tus propios Mapas Mentales gratis con GoConqr? Más información.