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CAPITAL INTELECTUAL
- Conocimiento intelectual
de una organización
- es el
- Valor y no es visible
- produce
- produce
- es el
- Tiene 3 variables
- C. I. RACIONAL
- Se consigue uniendo
experiencias de los
trabajadores.
- Se consigue uniendo
experiencias de los
trabajadores.
- C.I OPERACIONAL
- Sentido prágmatico busca
desarrollar el liderazgo.
- Sentido prágmatico busca
desarrollar el liderazgo.
- C.I, EMOCIONAL
- Equilibrio entre sentimientos y valores
de un individuo.
- Equilibrio entre sentimientos y valores
de un individuo.
- C. I. RACIONAL
- Posee
- Relaciones con clientes,
conocimientos,
experiencias aplicadas,
tecnicas
organizacionales,
- Genera
- Ventaja competitiva en el
mercado.
- Se considera pasivo
- Los empleados son los dueños y si dejan el
cargo, se llevan el conocimiento.
- Se considera pasivo
- Ventaja competitiva en el
mercado.
- Genera
- Permite integrar la
- Relaciones con clientes,
conocimientos,
experiencias aplicadas,
tecnicas
organizacionales,
- Se descompone en
- CAPITAL ESTRUCTURAL
- Infraestructura que incorpora,
capacita y sostiene al capital
humano.
- Aspectos físicos usados para
transmitir y almacenar el material
intelectual.
- Aspectos físicos usados para
transmitir y almacenar el material
intelectual.
- Infraestructura que incorpora,
capacita y sostiene al capital
humano.
- CAPITAL HUMANO
- Incluye
- En general.
- En general.
- Capacidades individuales,
conocimientos y destrezas,
experiencia y capacitación.
- Todo aquello que el
trabajo desarrolle y
aporte en función de
crecimiento de la
organización.
- Todo aquello que el
trabajo desarrolle y
aporte en función de
crecimiento de la
organización.
- Incluye
- CAPITAL ESTRUCTURAL
- GESTION DEL CONOCIMIENTO
- Se refiere
- A que cada uno
sepa lo que el
otro conoce
de/en la
organización.
- Tiene como fin
- Implica
- Es un área dedicada
- Es un área dedicada
- Implica
- Transferir el conocimiento
desde el lugar donde se
genera a donde se va
emplear.
- Desarrollar las competencias necesarias
- A la direcciión de las tácticas y estrategias
requeridas para la administración de recursos
humanos.
- A la direcciión de las tácticas y estrategias
requeridas para la administración de recursos
humanos.
- Desarrollar las competencias necesarias
- RECONOCE Y UTILIZA EL VALOR MÁS IMPORTANTE
- EL HOMBRE Y SU CONOCIMIENTO
- EL HOMBRE Y SU CONOCIMIENTO
- FASES DE LA GESTIÓN
- • Identificar
• Crear
• Seleccionar
• Organizar
• Almacenar
• Filtrar
• Compartir
• Usar
• Modificar
- • Identificar
• Crear
• Seleccionar
• Organizar
• Almacenar
• Filtrar
• Compartir
• Usar
• Modificar
- LOS COMPONENTES DE LA
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
- INFORMACIÓN
- Facilitan la creación de
un cuadro de mando
del entorno e integral
para la dirección.
- Facilitan la creación de
un cuadro de mando
del entorno e integral
para la dirección.
- HABILIDADES
- Adquirir nuevo
conocimiento.
Se asocian con
planes de
formación e
identificar
aquellas
personas que
poseen más
habilidades.
- Adquirir nuevo
conocimiento.
Se asocian con
planes de
formación e
identificar
aquellas
personas que
poseen más
habilidades.
- INFORMACIÓN
- Se refiere
- EMELIA PAREDES ARREGUÍN
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