Capitulo 1. Administración: ciencia, teoría y práctica.

Capitulo 1. Administración: ciencia, teoría y práctica.

Nota:

•     Capitulo 1. Administración: ciencia, teoría y práctica.     

1. ADMINISTRACIÓN
   1. Proceso de diseño y mantenimiento de un entorno para cumplir eficientemente objetivos establecidos.
   2. Funciones de la administración.
      1. Planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
   3. Funciones administrativas de los diferentes niveles organizacionales
      1. • Los tiempos dedicados a la administración varian.
   4. Habilidades administrativas y jerarquía organizacional
      1. • Habilidad técnica: , habilidad humana, habilidad de conceptualización, habilidad de diseño.
   5. Productividad, eficacia y eficiencia.
   6. Administración: ¿ciencia o arte?
      1. “En la práctica la administración es una arte, los conocimientos organizados en los que se basa esta práctica son una ciencia.”
   7. Se aplica en todo tipo de organizaciones.
      1. Organización: grupo de persona que trabajan en común para generar un superávit.
   8. Metas de todos los administradores y organizaciones
      1. Generar utilidades y el incremento a largo plazo del valor de sus acciones ordinarias.
   9. Técnicas administrativas
2. EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y DE LOS PATRONES DE ANÁLISIS ADMINISTRATIVOS.
   1. Administración científica
      1. Frederick Taylor, Henry L. Gantt, Frank y Lillian Gilbreth.
   2. Teoría modera de la administración operacional
      1. Henri Fayol: los 14 principios.
   3. Ciencia de la conducta
      1. Hugo Múnstergberg, Walter Dill Scott, Max Weber, Wilfredo Pareto, Elton Mayo.
3. ENFOQUES
   1. De los papeles administrativos.
   2. De la administración de calidad total.
   3. De la reingeniería.
   4. Operacional o del proceso administrativo.
   5. Operacional o del proceso administrativo.
4. FUNCIONES DE LOS ADMINISTRADORES
   1. Planeación.
   2. Organización..
   3. Integración del personal.
   4. Dirección.
   5. Control
   6. Coordinación.