INSTITUCIONALIDAD DE LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD EN LA ORGANIZACIÓN final

Descripción

INSTITUCIONALIDAD DE LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD EN LA ORGANIZACIÓN
anitavega08
Mapa Mental por anitavega08, actualizado hace más de 1 año
anitavega08
Creado por anitavega08 hace más de 9 años
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Resumen del Recurso

INSTITUCIONALIDAD DE LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD EN LA ORGANIZACIÓN final

Nota:

  • ESTADISTICA
  1. Permite identificar oportunidades económicas atractivas
    1. Aumentar sus resultados utilizando los mismos recursos.
      1. Disminuyendo los recursos pero aumentando sus resultados.
        1. Conseguir iguales resultados, reduciendo sus recursos.
        2. comprende aspectos
          1. los productos
            1. el entorno
              1. los procesos
                1. la capacidad instalada
                  1. la mano de obra
                    1. la calidad
                    2. La productividad y la competitividad están articuladas para ser la base de desarrollo empresarial y se estructuran
                      1. El talento humano como factor de productividad, innovación y crecimiento
                        1. Análisis y evaluación de la productividad empresarial.
                          1. Medición de la productividad y competitividad empresarial
                            1. El funcionamiento de la economía de negocios
                              1. Adaptación de la organización al entorno nacional y global través de la competitividad
                              2. Una política pública enfocada a la competitividad establece estrategias que facilitan el crecimiento económico de los diversos sectores productivos a través del fortalecimiento de estrategias
                                1. COMPONENTES DEL MARCO ESTRATÉGICO DE LA ORGANIZACIÓN.
                                  1. Misión Definida a partir de aquello que realiza y constituye la organización
                                    1. Visión se establece el camino
                                      1. Objetivos de calidad Se establecen a partir de los resultados,
                                        1. Estrategias organizacionales Es el proceso de creación de planes orientados al cumplimiento y logro de los objetivos trazados
                                          1. Planes operativos Es el documento que contiene los objetivos institucionales y los pasos que se deben seguir para alcanzarlos.
                                            1. Planificación. Programación. Seguimiento. Evaluación.
                                              1. Competencias organizacionales Se enfoca a los equipos humanos que operan en las organizaciones en sus niveles estratégico, táctico y operativo
                                                1. Ventaja competitiva Está referida a la diferenciación, o característica diferencial que tiene una organización
                                                  1. Valores organizacionales
                                    Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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