Enfoque estratégico del GSCF y el Enfoque transaccional del Supply Chain Council SCORE MODEL

Enfoque estratégico del GSCF y el Enfoque transaccional del Supply Chain Council SCORE MODEL

1. ENFOQUE ESTRATÉGICO DEL GSCF

   • “Supply Chain Management es la integración de los procesos clave de negocio desde los usuarios finales a través de los proveedores primarios que suministran productos, servicios e información que agrega valor para los clientes y otros involucrados”.
     • De acuerdo con el Global chain forum se identifico ocho procesos claves que son el foco de S.C.M:
       • Administrar el Servicio al Cliente
         • tiene que ver con el diseño de procesos para administrar los productos y servicios acordados.
       • Administrar la Demanda
         • Este proceso se encarga de velar por la capacidad de producción de la firma y el cumplimiento con las entregas e inventario
       • Orden Perfectas
         • Este proceso es el encargado de la fidelidad de la entrega y reducción de costes de la logística de entrega.
       • Administrar el Flujo de Manufactura
         • Trata con la fabricación de productos y el establecimiento de la flexibilidad necesaria en la manufactura
       • Administración de las Relaciones con el Proveedor
         • Este procesos interactúa y se encarga de las relaciones con el proveedor.
       • Desarrollo y Comercialización de Productos y Servicios
         • Este proceso se encarga del diseño de nuevos y mejores productos o servicios critico en el éxito de una empresa.
       • Administrar el Retorno
         • En este proceso se administran las actividades asociadas con las devoluciones o retornos y, Logística Reversa
       • Administrar las Relaciones con el Cliente
         • Este proceso se enfoca en brindarle al cliente toda la información del producto o servicio ofrecido