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CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES Y MÉTODOS DE ANÁLISIS PARA GESTIONAR PROYECTOS

Kimberlly Angel Inglés

Contenido del mapa

UNIDAD 1 Elementos a considerar para el diseño y construcción de indicadores de desempeño
- Indicadores de gestión y cuadro de mando
  - Indicadores de medida
  - Gurúes
  - Cuadro de mando integral
    - KAPLAN
    - NORTON
  - Piramides de resultados
    - CROSS
    - LINCH
  - Capital intelectual
  - Indice Productividad - calidad
- indicadores de desempeño como medios esenciales de información, en el diseño de los proyectos de desarrollo
  - SI LO PODEMOS MEDIR..…LO PODEMOS CONTROLAR
    - optimizar niveles de eficiencia y eficacia
      - clarificar los sistemas de rendiciones de cuentas
- Guía para la construcción de indicadores de Gestión
  - Evaluación de la Gestión Pública
  - Importancia de la Medición
  - Indicadores y el Modelo Estándar de Control Interno - MECI
  - Tipología y construcciòn de los Indicadores
  - Interpretación de los Indicadores
- Lineamientos metodológicos para la construcción de indicadores de desempeño.
  - Indicadores de Desempeño: herramienta que entrega información cuantitativa
  - 1. Establecer las definiciones estratégicas como referente para la medición
    - 6. Establecer las metas o el valor deseado del indicador y la periodicidad de la medición
    - 7. Señalar la fuente de los datos
    - 5 Recopilar los datos
    - 4. Validar los indicadores aplicando criterios técnicos
    - 3. Formular el indicador para medir el producto u objetivo y describir la fórmula de cálculo.
    - 2. Establecer las áreas de desempeño relevantes a medir
    - 8. Establecer supuestos (observaciones)
    - 9. Evaluar: establecer referentes comparativos y establecer juicios
    - 10. Comunicar e Informar el desempeño logrado