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Teorías y enfoques de la administración
Contenido del mapa
Teorías y enfoques de la administración
Teoría Clásica
- Enfoque: Racionalización del trabajo en el nivel operativo
- Exponente: Henry Fayol Período: 1841 - 1925
- Enfoque: Racionalización del trabajo en el nivel operativo
Teoría Estructuralista
- Enfoque de sistema abierto que visualiza las organizaciones como unidades sociales complejas en las cuales interactúan grupos sociales. Atiende tanto la estructura como el recurso humano (hombre organizacional).
- Exponente: Amitai Etzioni Período: 1929-?
- Exponente: Peter o Meter Blau Período: 1918-2002
- Exponente: James D. Thompson Período: 1920-1973
- Exponente: Víctor A. Thompson Período: 1912-¿?
- Exponente: Burton Clarke Período: ¿?-2012
- Exponente: Jean Viet Período: 1920-1987
- Enfoque de sistema abierto que visualiza las organizaciones como unidades sociales complejas en las cuales interactúan grupos sociales. Atiende tanto la estructura como el recurso humano (hombre organizacional).
Teoría Situacional o de la Contingencia
- Enfoque: No existe una manera única y mejor de organizar, el funcionamiento varía según el contexto. No hay nada absoluto en las organizaciones ni en la teoría administrativa. Los diversos ambientes obligan a que se adopten nuevas estrategias. La tecnología como variable ambiental y organizacional.
- Exponente: Joan Woodward Período: 1916-1971
- Exponente: Lawrence y Lorsch
- Exponente: Burns y Stalke
- Exponente: Alfred Chandler Jr. Período: 1918-2007
- Enfoque: No existe una manera única y mejor de organizar, el funcionamiento varía según el contexto. No hay nada absoluto en las organizaciones ni en la teoría administrativa. Los diversos ambientes obligan a que se adopten nuevas estrategias. La tecnología como variable ambiental y organizacional.
Teoría Administración por Objetivos
- Enfoque: Técnica de planeación y control administrativo.
- Exponente: João Bosco Lodi Período: 1934-2002
- Exponente: Arthur D Levinson Período: 1950-Activo
- Exponente: John W Humble Período: 1925-2009
- Enfoque: Técnica de planeación y control administrativo.
Teoría: Gestión estratégica
- Enfoque: La razón de ser de la organización se formaliza en la misión, su visión y los valores que guiarán su actuación teniendo en cuenta que la gestión estratégica que se divide en: análisis, formulación e implantación de la estrategia
- Exponente: Peter Ferdinand Drucker Período: 1909-2005
- Enfoque: La razón de ser de la organización se formaliza en la misión, su visión y los valores que guiarán su actuación teniendo en cuenta que la gestión estratégica que se divide en: análisis, formulación e implantación de la estrategia
Teoría Cero Errores
- Exponente: Phil Crosby Período: 1926-2001
Teoría Calidad Total
- Exponente: Kaoru Ishikawa Período: 1915-1989
Teoría Neoclásica
- Enfoque: Principios generales de la administración, funciones del administrador y organización formal.
- Exponente: Hugo Münsterberg Período: 1863-1916
- Enfoque: Principios generales de la administración, funciones del administrador y organización formal.
Teoría de la Burocracia
- Enfoque: Racionalidad organizacional.
- Exponente: Maximilian Carl Emil Weber Período: 1864-1920
- Enfoque: Racionalidad organizacional.
Teoría de las Relaciones Humanas
- Enfoque: Organización formal e informal: motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámica de grupos.
- Exponente: Mary Parker Follet Período: 1868-1933
- Exponente: George Elton Mayo Período: 1880-1949
- Enfoque: Organización formal e informal: motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámica de grupos.
Teoría de Sistemas
- Enfoque: Con interacciones dinámicas en realidad social y a las estructuras organizadas, visión holística e integradora.
- Exponente: Ludwig von Bertalanffy Período: 1901-1972
- Enfoque: Con interacciones dinámicas en realidad social y a las estructuras organizadas, visión holística e integradora.
Teoría del Comportamiento Organizacional
- Enfoque: Estilos de administración de las decisiones, integración de los objetivos organizacionales e individuales.
- Exponente: Abraham Maslow Período: 1908-1970
- Exponente: Douglas McGregor Período: 1906-1964
- Enfoque: Estilos de administración de las decisiones, integración de los objetivos organizacionales e individuales.
Teoría del Desarrollo Organizacional
- Enfoque: Cambio organizacional planeado.
- Exponente: Warren Bennis Período: 1925-2014
- Exponente: Richard Beckhard Período: 1918-1999
- Enfoque: Cambio organizacional planeado.
Teoría Gestión por Competencias
- Enfoque: Se basa en la motivación humana. Describe que la acción económica y empresarial está ligada a las motivaciones humanas, identificando tres sistemas importantes de motivación: Los logros, el poder y la pertenencia.
- Exponente: David McClelland Período: 1917-1998
- Exponente: John Atkinson Período: 1923-2003
- Enfoque: Se basa en la motivación humana. Describe que la acción económica y empresarial está ligada a las motivaciones humanas, identificando tres sistemas importantes de motivación: Los logros, el poder y la pertenencia.
Teoría Administración del Tiempo
- Enfoque: Tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades (Diagrama de Gantt).
- Exponente: Henry Lawrence Gantt Período: 1861 - 1919
- Enfoque: Tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades (Diagrama de Gantt).
Teoría: Administración Científica
- Enfoque: Racionalización del trabajo en el nivel operativo
- Exponente: Frederick Winslow Taylor Período: 1856-1915
- Enfoque: Racionalización del trabajo en el nivel operativo
La administración tiene por objeto el estudio de las organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos.
Información
- Descripción
- Mapa mental
- Creado por
- Roberto Carlos Fernández Trujillo
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