GESTION DIRECTIVA

Descripción

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Diego Fernando Marin Sisa
Mapa Mental por Diego Fernando Marin Sisa, actualizado hace más de 1 año
Diego Fernando Marin Sisa
Creado por Diego Fernando Marin Sisa hace más de 5 años
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Resumen del Recurso

GESTION DIRECTIVA
  1. CULTURA INSTITUCIONAL
    1. Son las acciones que permiten el reconocimiento y la legitimidad de todas las acciones institucionales
      1. MECANISMOS DE COMUNICACION
        1. Son instrumentos o medios utilizados para mantener una comunicación certera y confiable con los integrantes de la comunidad educativa.
        2. TRABAJO EN EQUIPO
          1. Es la estrategia que utiliza la institución para el buen desarrollo de las actividades que lleven al alcance de los logros y al mejoramiento del clima institucional, permite el buen manejo de las relaciones interpersonales y la validez de los criterios y pensamientos de cada uno de los miembros de la comunidad educativa
          2. RECONOCIMIENTO DE LOGROS
            1. Es el conjunto de acciones o estímulos que hace el colegio para resaltar con alegría y orgullo los logros alcanzados por la comunidad educativa, los cuales se encuentran definidos en el pacto de convivencia.
            2. IDENTIFICACIÓN Y DIVULGACIÓN DE BUENAS PRACTICAS
              1. Es la forma de utiliza la institución para identificar y divulgar las experiencias significativas en todos los ámbitos y realizar los ajustes necesarios, lo cual permitirá dar identidad al trabajo institucional
            3. CLIMA ESCOLAR
              1. INDUCCIÓN A LOS NUEVOS ESTUDIANTES
                1. Es una estrategia utilizada para acoger motivar y preparar a los estudiantes, familias, docentes, administrativos que ingresan por primera vez a la institución para que conozcan su funcionamiento en forma integral, que valoren, amen y acojan las exigencias y normas para obtener resultados satisfactorios y de calidad.
                2. AMBIENTE FÍSICO
                  1. Son los espacios y dotaciones que tiene la institución educativa, organizada y distribuida de la mejor manera que permita ofrecer ambientes estables y condiciones propias para los aprendizajes y oportunidades de desarrollar actividades extras de la mejor manera y revisar oportunidades de mejoras con miras a buscar calidad en el servicio en forma integral
                  2. MANUAL DE CONVIVENCIA
                    1. Es el instrumento utilizado por la institución educativa, donde están las normas planteadas, las exigencias que debemos acatar toda la comunidad educativa para lograr una mejor convivencia y una mayor organización en todo el funcionamiento de la institución educativa
                    2. ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES
                      1. Son aquellas actividades de tipo deportivo cultural, social, que deben realizarse en las diferentes sedes de la institución educativa y que complementan la formación de los estudiantes en todos los aspectos, las cuales deben estar enmarcadas dentro de una política educativa y con cronograma definido y deben ser evaluados periódicamente para realizar los ajustes respectivos
                      2. BIENESTAR DEL ALUMNADO
                        1. Hace referencia a todos los servicios complementarios que la institución ofrece a sus estudiantes, los cuales se proporcionan por medio de un programa el cual hace especial énfasis en los estudiantes con mayor necesidad y que tiene como objetivo lograr una buena calidad del servicio educativo, razón por la cual debe evaluarse con periocidad para realizar los ajustes necesarios y ampliar eficazmente la cobertura del servicio.
                        2. MANEJO DE CONFLICTOS
                          1. Se refiere a la ruta de convivencia manejada por la institución, definida en el pacto de convivencia cuyo inicio se centra en la conformación del comité de convivencia, quien se encarga de la mediación y resolución de los conflictos presentados entre los diferentes estamentos y de promover la participación de toda la comunidad para la promoción de la sana convivencia. Así mismo, evalúa periódicamente las estrategias utilizadas, para realizar ajustes y lograr una implementación efectiva de las mismas.
                          2. MANEJO DE CASOS DIFÍCILES
                            1. Hace referencia a la implementación de políticas y mecanismos para prevenir y manejar situaciones de riesgo y casos difíciles, de la mano con entidades externas las cuales se evalúan continuamente para verificar la eficacia de las propuestas y aplicar las respectivas acciones de mejoramiento.
                            2. MOTIVACIÓN HACIA EL APRENDIZAJE
                              1. Son las estrategias utilizadas para motivar e impulsar a los niños y jóvenes por su aprendizaje a que le encuentren el sentido y amor por cada una de las áreas del conocimiento, a que sus actitudes y responsabilidades sean positivos y lo ayuden a crecer integrantes como ser humano individual , familiar y social.
                              2. Es el proceso que permite la generación de ambientes agradables y una comunicación asertiva que incidan en el ofrecimiento de mejores condiciones de convivencia que propicie aprendizajes significativos
                              3. GOBIERNO ESCOLAR
                                1. Es el mecanismo que permite la participación y toma de decisiones atendiendo los aportes de los diferentes actores de la comunidad educativa, es donde se evidencia la democracia participativa
                                  1. CONSEJO DIRECTIVO
                                    1. Máxima autoridad de la institución, es instancia de participación de la comunidad que ofrece orientación académica y administrativa. Vela por el buen funcionamiento de la institución
                                    2. CONSEJO ACADEMICO
                                      1. Instancia de orientación académica de la institución donde se toman las decisiones de los procesos pedagógicos, al plan de estudios y al currículo
                                      2. COMITÉ DE CONVIVENCIA
                                        1. Es el encargado de apoyar la convivencia escolar en todo lo relacionado con los derechos humanos cumpliendo el pacto de convivencia y la ley 1620
                                        2. CONSEJO ESTUDIANTIL
                                          1. Es la instancia integrado por representantes de cada curso, elegida democráticamente para deliberar, tomar y evaluar decisiones acerca de los intereses de todos los estudiantes. Además evalúa los resultados de sus acciones y decisiones
                                          2. COMISIÓN DE EVALUACIÓN Y PROMOCIÓN
                                            1. Es la instancia para analizar los casos de superación y deficiencia de los logros académicos integrada por padres de familia y docentes de cada grado. Da cumplimiento a los acuerdos del SIE y especialmente propone acciones para el mejoramiento académico y la disminución de la reprobación.
                                            2. PERSONERO
                                              1. Estudiantes del grado 11° que vela por los derechos y deberes de los estudiantes, es elegido democráticamente por todos los estudiantes de la institución educativa, desarrolla programas y proyectos a favor del estudiantado y de la comunidad educativa.
                                              2. ASAMBLEA DE PADRES
                                                1. Padres que representan la totalidad de toda la comunidad de padres que pertenecen a la institución, que se reúnen según el cronograma establecido donde se evalúan los resultados de las acciones y decisiones establecidas para trabajar
                                                2. CONSEJO DE PADRES
                                                  1. Organismo que representa a los padres de familia cuya función es apoyar al rector en el plan de mejoramiento, evaluar los resultados de las acciones programadas y l toma de decisiones para fortalecer su trabajo.
                                                3. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y HORIZONTE INSTITUCIONAL
                                                  1. Es el proceso donde se definen los lineamientos que orientan la institución, donde se contempla la planeación estratégica que orienta el quehacer, institucional desde un enfoque sistemático holístico y comunicativo
                                                    1. MISION
                                                      1. Razón de ser Institución Educativa
                                                      2. VISON
                                                        1. Proyección, mirar lejos… visionar el futuro de la Institución Educativa
                                                        2. PRINCIPIOS
                                                          1. Son las reglas básicas que orientan la Institución Educativa con el propósito de ofrecer una educación integral y de calidad
                                                          2. METAS INSTITUCIONALES
                                                            1. Son resultados deseados que la IE planea y se compromete a lograr en un cierto tiempo (corto, mediano y largo plazo)
                                                            2. CONOCIMIENTO Y APROBACIÓN DE DIRECCIONAMIENTO
                                                              1. Es la capacidad que posee cada miembro de la comunidad educativa no sólo de saber sino de apoderarse, adoptar y asumir como parte vivencial el su estilo pedagógico cotidiano institucional
                                                            3. GESTIÓN ESTRATÉGICA
                                                              1. Es el conjunto de estrategias para articular e integrar todas las acciones institucionales
                                                                1. LIDERAZGO
                                                                  1. Es la capacidad de organizar las actividades establecidas de acuerdo a habilidades, compromisos y criterios, de tal manera que todos los integrantes del equipo aporten sus ideas en pro de un mejor resultado. Un buen líder tiene encuentra las sugerencias de su grupo de trabajo
                                                                  2. ARTICULACIÓN DE PLANES, PROYECTO Y ACCIONES
                                                                    1. Es la integración de actividades que generan el logro de un mismo propósito, teniendo en cuenta cambios, ajustes, propuestas que se han identificado a lo largo del proceso y que se requieren para obtener mejores resultados, esta articulación debe ir unida al compromiso de los actores y por ende a un buen trabajo en equipo
                                                                    2. ESTRATEGIA PEDAGÓGICA
                                                                      1. Es el conjunto de acciones dirigida al logro de resultados establecido, el cual se encuentra apoyado desde la misión, visión, y principios institucionales.
                                                                      2. POLÍTICA DE INTEGRACIÓN DE PERSONAS CON CAPACIDADES DISÍMILES O DIVERSIDAD CULTURAL
                                                                        1. Una política es una norma que se establece como base de un principio, la cual debe tener siempre en cuenta al momento de tomar decisiones, por lo tanto se debe evaluar y ajustar de acuerdo a la situación y el contexto. Aquí se hace referencia a la inclusión a las personas y grupos poblacionales diversos.
                                                                        2. USO DE INFORMACIÓN
                                                                          1. Para la toma de decisiones: Proceso sistemático de la información de los resultados en la toma de decisiones para la elaboración de un plan. Procesos sistemáticos de datos de resultados internas y externas para la toma de decisiones en la elaboración de planes y programas innovadores y oportunos
                                                                          2. SEGUIMIENTO Y AUTOEVALUACIÓN
                                                                            1. Es el proceso de revisión periódica a las diferentes acciones y trabajos institucional aplicando indicadores e instrumentos que faciliten la autoevaluación como forma de autorregular y mejorar los procesos
                                                                            2. AUTOEVALUACIÓN
                                                                              1. Proceso permanente participativo para establecer fortalezas y debilidades
                                                                            3. RELACIONES CON EL ENTORNO
                                                                              1. FAMILIAS O ACUDIENTES
                                                                                1. Son las personas legalmente responsables de los estudiantes a quien la institución rinde información académica, comportamental y actitudinal del educando.
                                                                                2. AUTORIDADES EDUCATIVAS
                                                                                  1. Son las instituciones encargadas de liderar y orientar las políticas educativas según sus competencias. Contamos con el MEN, Secretaria de Educación Departamental y directivos del establecimiento
                                                                                  2. OTRAS INSTITUCIONES
                                                                                    1. Instituciones que nos apoyan con programas estatales, complementando nuestro quehacer educativo (policía nacional, hospital, bomberos voluntarios)
                                                                                    2. SECTORES PRODUCTIVOS
                                                                                      1. Hace referencia a la implementación de políticas y mecanismos para prevenir y manejar situaciones de riesgo y casos difíciles, de la mano con entidades externas las cuales se evalúan continuamente para verificar la eficacia de las propuestas y aplicar las respectivas acciones de mejoramiento.
                                                                                    3. Es la forma en que la institución educativa es orientada, donde sus directivos junto con el equipo de gestión organizan, desarrollan y evalúan el funcionamiento del establecimiento.
                                                                                      1. GESTIÓN DIRECTIVA

                                                                                        Recursos multimedia adjuntos

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                                                                                        Alfonso Tester
                                                                                        LOS MOMENTOS DEL PROCESO DE APRENDIZAJE
                                                                                        Alejandro Correa