SISTEMA PRESUPUESTAL Y PLANIFICACIÓN

SISTEMA PRESUPUESTAL Y PLANIFICACIÓN

1. Es un instrumento financiero que se apoya en la informacion financiera y proyecciones

   • Para
     • Establecer la planificacion financiera del estado

2. OBJETIVO

   • Equilibrio entre los ingresos y el gasto publico
     • que
       • Permita la sostenibilidad
         • COMPONENTES DE LA PLANIFICACIÓN
           • Se divide en
             • CARACTER OPERATIVO CON ACCIONES A CORTO Y MEDIANO PLAZO
               • El Marco Fiscal de Mediano Plazo-MFMP
                 • Instrumento de referencia con perspectiva de diez años
                   • para
                     • la toma de decisiones fiscales en la elaboración de los presupuestos anuales.
                       • Debe contener
                         • 1. PLAN FINANCIERO
                           • Un instrumento de planificación y gestión financiera del sector público
                             • De
                               • Un programa de ingresos y gastos de caja,
                                 • Elaborado por la SECRETARIA DE HACIENDA
                                   • 1. Elaborar un diagnostico
                                     • De el territorio y sus entidades
                                   • 2. Hacer un pronostico
                                     • - Gastos -Ingresos -Calculo del Deficit
                                   • 3. Fijar metas financieras
                                     • Determinar Objetivos
                         • 2. METAS DE SUPERAVIT
                           • Se calcula
                             • SP= IC + RC - GF - GI
                               • IC: Ingresos Corrientes
                               • RC: Recursos de Capitañ
                               • GF: Gastos de funcionamiento
                               • GI: Gastos de Inversion
                         • 3.METAS DE DEUDA PUBLICA
                           • Se tiene en cuenta
                             • - Sostenibilidad de endeudamiento - Metas de superavit
                         • 4. ACCIONES Y MEDIDAS
                           • Estrategias y actividades financieras
                             • Garantizar metas e ingresos
                           • 5. INFORME DE RESULTADOS
                             • Incluye
                               • - Cumplimiento de metas
                               • -Explicación de incumplimiento
                               • -Medidas
                               • - Estrategias e Indicadores
                             • 6. ETSTIMACIÓN COSTO FISCAL
                               • - Monto de la exencion
                               • - Plazo
                               • - Beneficiarios
                               • - Cumplimiento
                               • - Revision
                               • 7. RELACION DE PASIVOS
                                 • Estipula el pago de un dinero a pasrtir de factores identificados
                                 • 8. COSTO DE LOS PROYECTOS
                                   • Determina las ordenanzas o acuerdos aprobados o que entraron en vigencia el años anterior
                                   • 9. INDICADORES DE SEGUIMIENTO DE GESTIÓN
               • PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES
                 • Instrumento de programación de inversión anual donde se relaciionan los proyectos de inversión
                   • debe ser acorde con
                     • - Metas Financieras en el PF
                     • Prioridades definidas en el plan del desarrollo
                     • - inversion sectorial fijada en el marco MGMP
                   • El POAI precede al presupuesto territorial y es el resultado de la participacion de todas las areas de administracion en la programacion de inversiones
                     • Recolecta la programación de la inversión contenida en el plan de desarrollo y el MFMP
                       • se calcula el monto total de inversiones a partir del análisis de la situación financiera de el ente territorial.
               • MARCO CE GASTOS DE MEDIANO PLAZO
                 • Proceso estratégico de proyección y priorización del gasto para tomar decisiones presupuestales anuales
                   • Articula el diseño de políticas, la planeacion de politca fiscal de mediano plazo y programacion presupuestal
                     • fiscalmente
                       • Revela la restricción de recursos a la que se enfrenta el gobierno
                       • Desarrolla propuestas de gastos por sectores
                     • Asignación de recursos
                       • Revison de la asignacion del gasto
                       • Priorización de gastos
                     • Eficiencia y efectividad del gasto
                       • Información oportuna
                       • Mayor autonomía en los recursos
                       • Gestóon Orientada al desempeño
                       • Legitimidad en torno a as decisiones
                       • Certeza en la disponibilidad de recursos
                 • comprende
                   • - Totalidad del gasto
                   • Proceso de programación presupuestal
                   • - Se renueva cada año, actualizandose deacuerdo con la situacion fiscal
             • POLÍTICAS Y ORIENTACIÓN DE ACCIONES
               • Plan de Desarrollo
                 • Son estrategias generales tomadas con el fin de ejecutar un proyecto que afecta la actividad economica
                   • Se proyectan los lineamientos sobre la acción gubernamental en el entorno económico que sirva para el desarrollo económico social y ambiental..

Imágenes y archivos del mapa