FACULTAMIENTO Y DELEGACION

FACULTAMIENTO Y DELEGACION

1. facultamiento significa dar libertad a las personas de realizar con exito lo que desean.

2. LA DOCENA SUCIA

   • 1. CENTRALIZACION: la toma de decisiones se limita a los altos niveles jerarquicos.
   • 2. RESPUESTA DE RIGIDEZ ANTE LA AMENAZA: Predominan los comportamientos conservadores y de autoproteccion.
   • 3. PERDIDA DE LA CAPACIDAD DE INNOVACION: Se detiene el aprendizaje por ensayo y error. Hay menor tolerancia a los riegos.
   • 4. DISMINUCION DEL ANIMO: Dominan la lucha interna y el mal humor dentro de la organizaciòn.
   • 5. AMBIENTE POLITIZADO: Se organizan y dominan grupos con intereses especiales.
   • 6. PERDIDA DE LA CONFIANZA: Los lideres pierden la confianza de los subalternos. predomina la desconfianza entre los empleados
   • 7. AUMENTO DE CONFLICTOS: Surgen la lucha interna y la competencia.

3. DIEMENSIONES DEL FACULTAMIENTO

   • AUTOEFICACIA
     • Es decir, sienten que poseen la capacidad y la competencia para desempeñar una actividad con exito.
   • AUTODETERMINACION
     • se refiere a sentimientos de tener una opcion. signifca experimentar un sentido de eleccion al iniciar y regular los propios actos.
   • CONSECUENCIA PERSONAL
     • Creencia que tiene un individuo, en un momento dado, respecto a su capacidad para realizar un cambio en la direccion deseada..
   • SIGNIFICADO
     • Valoran el proposito o las metas de la actividad en la que participan.
   • CONFIANZA
     • Confianza de ser tratados con justicia y equidad. Seguridad de que incluso si ocupan puestos de bajo nivel, el resultado final de sus acciones sera de justicia y bienestar.

4. 9 RECOMENDACIONES PARA FOMENTAR EL FACULTAMIENTO

   • 1. Articular una vision y metas claras
   • 2. fomentar experiencias de dominio personal
   • 3. modelar
   • 4. brindar apoyo
   • 5. Crear una activacion emocional
   • 6. Dar informacion necesaria
   • 7. ofrecer los recursos necesarios
   • 9. crear confianza
   • 8. hacer una conexion con los resultados

5. ventajas de la delegacion

   • 1. TIEMPO
   • 2. DESARROLLO
   • 3. CONFIANZA
   • 4. COMPROMISO
   • 5. INFORMACION
   • 6. EFICIENCIA
   • 7. COORDINACION

6. TENICAS

   • MODELAR: Desmostrar el comportamiento correcto que las personas deberan realizar.
   • BRINDAR APOYO: Consiste en brindar apoyo social y emocional
   • ACTIVACION EMOCIONAL: Significa remplazar las emociones negativas, ansiedad o malhumor con emociones positivas pasion o anticipacion.
   • DAR INFORMACION: Una herramienta de poder mas importante
   • OFRECER RECURSOS: Fomentar al dar al personal otro tipo de recursos que les ayuden a cumplir funciones.