PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Frederick Winslow Taylor - 1ª parte

PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Frederick Winslow Taylor - 1ª parte

1. FUNDAMENTOS da Administração Científica

   • OBJETIVO dos sistemas de administração
     • assegurar o máximo de PROSPERIDADE ao patrão e ao empregado
       • empregador
         • PROSPERIDADE PERMANENTE
           • dividendos
           • desenvolvimento de todos os ramos do negócio
       • empregado
         • salários mais altos
         • aproveitamento dos homens de modo mais eficiente
           • habilitando-os a desempenhar os tipos de trabalho mais elevados para os quais tenha aptidões naturais
           • atribuir sempre que possível trabalhos para os quais tenha aptidões naturais
   • IDENTIDADE de interesse de empregadores e empregados
     • a prosperidade do empregador não pode existir por muitos anos se não for acompanhada da prosperidade do empregado e vice-versa
     • dar o que ambos desejam
       • altos salários aos empregados
       • baixo custo de produção aos empregadores
   • INFLUÊNCIA da produção na prosperidade de empregados e empregadores
     • MAIOR PROSPERIDADE
       • empregado
         • quando atinge o mais alto grau de eficiência = máximo rendimento
       • empregador
         • menor gasto de esforço humano
         • menor gasto de matérias primas
         • menor inversão de capital em instalações de máquinas, edifícios, etc
       • = MÁXIMA PRODUÇÃO formação e aperfeiçoamento do RH de modo que os empregados possam executar em ritmo mais rápido e com maior eficiência os tipos mais elevados de trabalho de acordo com suas aptidões naturais
   • Vadiagem no trabalho
     • Causas
       • erro de pensamento com crença no desemprego, INDOLÊNCIA NATURAL Preconceitos dos operários
       • sistema defeituoso da administração, como deixar o patrão na ignorância de como o trabalho pode ser realizado mais depressa, INDOLÊNCIA SISTEMÁTICA Ignorância dos administradores
       • emprego de métodos empíricos ineficientes
     • ao invés de empregar todo o seu esforço para produzir para produzir a maior soma possível de trabalho, produz menos, cerca da metade ou até um terço do dia de trabalho 100:1
       • se eliminar o trabalho devagar
         • diminui o custo da produção
         • amplia o mercado interno e externo
         • aumento da oferta de emprego
         • salários mais altos
         • menor carga horária diária
         • melhores condições de trabalho e habitação
   • Divisão do trabalho entre a gerência e os trabalhadores
     • todos os atos dos trabalhadores devem ser precedidos de atividades preparatórias da direção
       • habilitar os operários a trabalharem mais rápido e melhor
         • instrução diária
         • auxílio cordial

2. TAYLOR, F. W. Princípios da Administração Científica. Tradução de Arlindo Vieira Ramos. 8.ed. São Paulo: Atlas, 1990

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