LA FUNCIÓN DIRECTIVA

LA FUNCIÓN DIRECTIVA

1. 1. DIRECCIÓN

   • POSDCORB
   • "dirección empresarial"
     • objetivo
   • sinergias
   • adaptación

2. 2. ESTILOS

   • McGregor: 2 estilos:
     • a) Autoritario (teoría x)
       • b) Participativo (teoría y)
   • Ouchi (80) --> Teoría Z (mixta)
   • Blake y Monton
     • 2 dimensiones:
       • concern in production (resultados)
         • concern for people (humano)
     • "parrilla de dirección" (5 estilos)
       • - mínimo estricto
         • - club de vacaciones
           • - autoridad-obediencia
             • - trabajo en equipo
               • - administrador
       • 5 estilos
   • Hersey y Blanchard
     • 2 dimensiones:
       • directive behavior
       • supportive behavior
     • 4 estilos
       • < tarea, >relación
         • >tarea, >relación
           • <tarea, <relación
             • >tarea, <relación

3. 3. FUNCIONES

   • PLANIFICAR
     • - Objetivos
       • - Políticas
         • - Procedimientos
           • - Reglas
             • - Presupuestos
   • ORGANIZAR
     • - Definir funciones/relaciones
       • - Lineas autoridad-responsab
         • - Canales comunicación
           • - Procedimientos --> objetivos
             • - Procedimientos --> RR.HH.
   • GESTIÓN
   • CONTROL

4. 4. HABILIDADES

   • COMUNICACIÓN
   • LIDERAZGO
   • DELEGACIÓN
   • FLEXIBILIDAD/ADAPTABILIDAD
   • CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN
   • TOMA DE DECISIONES
   • CREATIVIDAD
   • COORDINACIÓN
   • CAPACIDAD PARA APRENDER

5. 5. AUTORIDAD

   • Tipos:
     • - de línea
       • - de personal
         • - funcional
   • "poder" --> "autoridad"
   • "Ley de Parkinson"

6. 5. DELEGACIÓN

   • "delegación autoridad"
   • objetivos:
     • - < trabajo jefe
       • - capacitar colaborador
         • - perfeccionar servicio
   • requisitos
     • - confiar colaborador
       • - comprender funciones
     • - espiritu equipo/armonía
   • 3 grupos tareas
     • - jefe
       • - jefe/colaboradores
         • - colaboradores
   • limitaciones
     • - no todo delegar
       • - responsabilidad jefe
         • - no + permitido delegado

7. 7. MANDO INTERMEDIO

   • 2 grupos funciones fundamentales:
     • 1) Técnico-organizador
       • - Info --> Objetivos
         • - Objetivos <-- Programa
           • - Mejorar condiciones
             • - Mejora métodos
               • - Controlar previsto --> corregir
           • - Mejora Productividad
             • - Standars calidad
     • 2) Conductor de Equipos
       • - Instruir
         • - Interesarse HH
           • - Intermediario
             • - Equipo e Integrase
               • - Equipo Dirección
   • 5 grupos tareas no delega:
     • - Dirección
       • 5 infinitivos Fayol:
         • Prever Organizar Mandar Coordinar Controlar
       • - Disciplina grupos
         • - Motivación
           • - Responsabilidad formación
             • - Responsabilidad ante superior
   • "mando intermedio"