Análisis de los entornos externo e interno para a formulación de estrategias

Análisis de los entornos externo e interno para a formulación de estrategias

1. El cambiante panorama del Marketing

2. Macroentorno

   • Entorno Demográfico
     • Estudios de poblaciones
   • Entorno Económico
     • Factores que afectan a la compra y el gasto del consumidor
   • Entorno Natural
     • Recursos naturales afectados por actividades del Marketing
   • Entorno Político
     • Leyes
     • Dependencias del Gobierno
     • Grupos de presión
     • Empresas o individuos
   • Entorno Cultural
     • Preferencias y comportamientos básicos
     • Valores y percepciones
     • Visión del mundo relaciones
   • Entorno Tecnológico
     • Responsabilidades en cuanto a su uso
     • Tecnología
     • Avances de la ciencia versus artefactos dañinos

3. Microentorno

   • La empresa
     • Departamentos
       • Dirección
         • Misión Objetivos Estrategias
       • Finanzas
         • Conseguir fondos
       • Investigación y desarrollo
         • Diseño de producto
       • Compras
         • Obstención de insumos y materiales
   • Proveedores
     • Recursos
     • Tendencias en precios
     • Problemas afectan a la gestión
   • Intermediarios
     • Promover
     • Vender
     • Distribuir
   • Clientes
     • Mercado de consumo
     • Mercado Industrial
     • Mercado de distribuidores
     • Mercado Gubernamental
     • Mercado Internacional
   • Competidores
     • Proporcionar Valor
     • Satisfacción
   • Públicos de interés
     • Financieros
     • Medios de comunicación
     • Gubernamentales
     • Acción ciudadana
     • Públicos locales
     • Públicos general
     • Públicos interno

4. FODA

   • Fortalezas
     • Capacidades internas,recursos y factores positivos que podrian ayudar a la empresa.
   • Oportunidades
     • Factores o tendencias favorables en el entorno que la empresa podría aprovechar a su favor.
   • Debilidades
     • Limitaciones internas que podrías interferir con el desempeño de la empresa.
   • Amenazas
     • Factores o tendencias externas y desfavorables que podrían presentar desafíosal desempeño.