Modelo organizacional de Faria Mello

Modelo organizacional de Faria Mello

1. Objetivos:

   • *Plan de trabajo.
   • *Sistema viable y renovable.
   • *Crear condiciones.

2. Características:

   • Proceso dinámico y continuo.
   • Cambio a partir de diagnóstico.
   • Adaptación, Evaluación y Renovación.

3. Pasos a realizar:

   • 1) Identificar problema.
   • 2) Consultar a especialista en D.O.
   • 3) Diagnóstico preliminar.
   • 4) Retroalimentación.
   • 5) Diagnóstico conjunto de problemas.
   • 6) Acción.
   • 7) Integración de datos después de la acción.

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