Desing Thinking

Desing Thinking

1. Es una metodología utilizada por diseñadores para resolver problemas complejos, entender y dar solución a los usuarios de forma innovadora.

   • Está plenamente orientada al usuario. Por eso, los productos y servicios generados de forma adecuada a través del Design Thinking aportan valor a las personas. Ya que han sido diseñados con este fin.

2. Está plenamente orientada al usuario. Por eso, los productos y servicios generados de forma adecuada a través del Design Thinking aportan valor a las personas. Ya que han sido diseñados con este fin.

3. Etapas en un proceso de Desing Thinking

   • Empatia: Se comienza con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios implicados en la solución que se esta desarrollando o buscando y también de su entorno, tenemos que colocarnos en los zapatos y en la cabeza de los usuarios y de sus problemas.
   • Testeamos: Enlaza con la fase anterior en la que habíamos creado el prototipo, ahora lo probamos con la ayuda del público objetivo hacia el que se orienta la solución que estamos desarrollando.
   • Prototipamos: Por medio del prototipado construimos un modelo “rápido” que nos ayudará a dar forma a lo que hasta ahora era una idea o concepto. A partir de este momento ya existe algo físico, algo que podemos visualizar o que podemos tocar, La característica de hacer un modelo o prototipo “rápido” conecta con la idea de Producto Mínimo Viable de la metodología Lean Startup, hacemos algo que no nos consuma demasiados recursos ni demasiado tiempo para poder probarlo cuanto antes.
   • Ideamos: La etapa de Ideación tiene como objetivo la generación de cuantas más opciones, mejor. No debemos quedarnos con la primera idea que se nos ocurra. En esta fase, las actividades favorecen el pensamiento expansivo, no hay límites y no tenemos que tener prejuicios de valor.
   • Definimos: Durante la etapa de definición filtramos la información recopilada durante la fase de Empatía y nos quedamos con lo que realmente aporta valor y nos lleva al alcance de nuevas perspectivas interesantes. Identificaremos problemas cuyas soluciones serán clave para la obtención de un resultado innovador.

4. Video más detallado sobre las 5 etapas

5. Esta metodología, creada por la Universidad de Stanford, es la mejor herramienta para fomentar la innovación empresarial, Design Thinking es el anglicismo con el que se conoce a una herramienta que utilizan las empresas para fomentar la innovación de manera exitosa.

6. VENTAJAS

   • Esta metodología innovadora y estratégica nos da la oportunidad de cruzar nuestra meta sin toparnos con todos los imprevistos, o por lo menos minimizando los daños que podrían causar. Este modelo se utiliza para lanzar productos nuevos, pero es completamente aplicable también a la implementación de un cambio en la empresa. Escuchar a nuestros empleados desde dentro, idear cómo mejorar determinados aspectos y probarlo antes de convertirlo en una obligación con el fin de conseguir feedback es una manera de asegurar que todos los pasos que se realizan sean siempre hacia adelante.

7. Finalmente, Design Thinking sirve para la generación de ideas y productos en base a las necesidades y distintas situaciones problemáticas de los propios usuarios. Por esta razón, no sólo se emplea en ámbitos relacionados al diseño sino también en cualquier empresa en la que se deseen ofrecer soluciones específicas e innovadoras.

8. Procesos y ejemplos de empresas que lo colocaron en practica

9. DESVENTAJAS

   • Necesita práctica, para generar intuición y perspicacia al cruzar información. Se cree que por saber de esto o capacitarte, ya tienes "mente" de diseñador. No es el "todo" es una metodológia que se complementa con otras herramientas. Necesitas actitud de "experimentador " para encontrar hallazgos relevantes. Es una metodológia que no da los mismos frutos si se hace individualmente.

Imágenes y archivos del mapa

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• The Design Thinking Process (Enclavar)
• QUÉ ES DESIGN THINKING, PROCESO Y EJEMPLOS EN ESPAÑOL DE EMPRESAS QUE LO PUSIERON EN PRÁCTICA (Enclavar)