GESTIÓN CLÍNICA - NATALIA HERRERA ROLDÁN

GESTIÓN CLÍNICA - NATALIA HERRERA ROLDÁN

1. DEFINICIÓN

   • Es el uso de los recursos, intelectuales, humanos, tecnológicos y organizativos, para el mejor cuidado de los enfermos.
     • Se relaciona
       • Con el conocimiento clínico, la mejora de los procesos asistenciales y la organización de las unidades clínicas

2. PROPOSITOS

   • Ofrecer a los pacientes los mejores resultados posibles en nuestra práctica diaria
   • información científica disponible que haya demostrado su capacidad para cambiar de forma favorable el curso clínico de la enfermedad
   • Menores inconvenientes y costes para el paciente y para la sociedad en su conjunto

3. FACTORES DEL ENTORNO SANITARIO

   • Las expectativas ciudadanas con respecto al sistema sanitario son cada vez más altas; el ciudadano es más exigente y está más informado
   • Mejoramiento de la calidad de vida del enfermo
   • Nuevas tecnologias de la información
   • Envejecimiento de la población y el predominio de enfermedades crónicas plantean mayores necesidades de cuidados y de atención sociosanitaria
   • Control de gasto público y la competencia, cada vez mayor

4. ELEMENTOS

   • Autonomía o autodeterminación de los pacientes
   • Equidad o justicia

5. NIVELES

   • Gestión de la asistencia sanitaria individual.
     • Se refiere a
       • La elección de un determinado tratamiento o de una indicación quirúrgica
     • Se basa en
       • La eficacia
         • Quiere decir
           • Los beneficios obtenidos por un paciente cuando sobre él se aplica, en condiciones idea-les, los conocimientos clínicos.
   • Gestión de los procesos asistenciales
     • Se refiere a
       • Efectividad clínica
       • La mejora en la gestión de los procesos tanto asistenciales como administrativos.
   • Gestión de la unidad o de la utilización de los recursos.
     • Responsabilidad sobre la eficiencia
       • Se refiere a
         • La relación entre los beneficios obtenidos y los costes que se han empleado en obtenerlos

6. GUÍAS DE ACTUACIÓN

   • NIVEL
     • Eficacia
       • Objetivo
         • Mejorar el diagnóstico, el tratamiento y el cuidado de los pacientes
           • Metodología
             • Guías de práctica clínica
             • Uso e interpretación de fuentes documentales
             • Lectura crítica y revisión sistemática de la bibliografía
             • Análisis de decisión clínica
             • Evaluación tecnológica (sensibilidad, especificidad, valor predictivo)
     • Efectividad
       • Objetivo
         • Mejora de resultados en la práctica clínica
           • Metodología
             • Gestión y mejora de los procesos (IDEF)
             • Alternativas a la hospitalización convencional
             • Anallisis de utilización de recursos
             • Análisis de resultados clínicos
             • Integración de cuidados asistenciales
             • Protocolos y procedimientos
             • Gestión de riesgos clínicos
             • Técnicas de mejora continua de la calidad
             • Métodos de uso apropiado
     • Eficiencia
       • Objetivo
         • Optimización de costes
           • Metodología
             • Sistemas de control de gestión
             • Medida y evaluación de la actividad y de loo productos sanitarios
             • Sistema de análisis y control de costes
             • Presupuestos clínicos
             • Análisis de desviaciones presupuestarias
             • Evaluación tecnológica (coste efectividad)
             • Innovaciones de la organización y de gestión (asociaciones profesionales y otras)

7. Bibliografía

   • Juan José Pérez, J. G. (2002). Gestión clínica: conceptos y metodología de implantación. Obtenido de https://www.elsevier.es/es-revista-revista-calidad-asistencial-256-pdf-S1134282X02775209