CONTEXTO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

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Mapa Mental sobre CONTEXTO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO, creado por maria zuñiga el 15/11/2019.
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Mapa Mental por maria zuñiga, actualizado hace más de 1 año
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Creado por maria zuñiga hace más de 4 años
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Resumen del Recurso

CONTEXTO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
  1. Actividades
    1. Reclutar
      1. Seleccionar
        1. Orientar/capacitar
          1. Desarrolar RH
            1. Evaluar
              1. Planear RH
                1. Compensar
                2. Autoritario-benevolente
                  1. TD

                    Nota:

                    • centralización en la cúpula, pequeña delegación de decisiones sencillas y rutinarias
                    1. SC

                      Nota:

                      • Poco precario, hay comunicación ascendente y descendente. Prevalece la 2ª.   
                      1. RI

                        Nota:

                        • Tolerancia condescendiente, pequeña organización informal incipiente.   
                        1. SR

                          Nota:

                          • Sanciones y medidas disciplinarias menos arbitrarias, recompensas salariales. 
                        2. Autoritario-coercitivo
                          1. TD

                            Nota:

                            • centralizado en cúpula
                            1. SC

                              Nota:

                              • precario, verticales-descendentes: órdenes   
                              1. SR

                                Nota:

                                • centrado en sanciones y medidas disciplinarias. Obediencia estricta a reglamentos internos. Raro incentivo material.   
                                1. RI

                                  Nota:

                                  • desconfianza, organización informal prohibida, RH se aísla
                                2. Generaciones
                                  1. X

                                    Nota:

                                    •    Salario principal incentivo    Empresa controla, motiva y administra el RH          Emociones son irracionales y no interactúa en el interés del individuo
                                    1. Y

                                      Nota:

                                      •  RH tiene motivación básica, potencial para desarrollarse, patrones de conducta y pueden asumir responsabilidades.       La empresa debe crear condiciones para lograr metas personales y de la empresa 
                                      1. Z

                                        Nota:

                                        • Trabajo en equipo es esencial   Toma de decisiones se hace por consenso ·         Moderna        Administración de empresas orientada a la responsabilidad comunitaria
                                      2. Consultivo
                                        1. TD

                                          Nota:

                                          • Consulta niveles inferiores, delega, permite participación.
                                          1. SC

                                            Nota:

                                            •    Se facilita el flujo vertical y horizontal.   
                                            1. RI

                                              Nota:

                                              •    Se confía, la empresa fomenta la organización informal, grupos esporádicos,trabajo en equipo.   
                                              1. SR

                                                Nota:

                                                • Centrado en recompensas materiales,recompensas sociales ocasionales. Raros castigos
                                              2. Participativo
                                                1. TD

                                                  Nota:

                                                  •   Totalmente delegado y descentralizado. Cúpula define políticas y controla resultados.   
                                                  •   Totalmente delegado y descentralizado. Cúpula define políticas y controla resultados.   
                                                  1. SC

                                                    Nota:

                                                    • Es vista como vital para el éxito de la empresa. Información se comparte por completo
                                                    1. RI

                                                      Nota:

                                                      •   Trabajo en equipo, es importante también grupos informales, confianza mutua, compromiso grupal.   
                                                      1. SR

                                                        Nota:

                                                        •  Centrado en recompensas sociales, materiales y salariales frecuentes, sanciones raras y se deciden en grupo.   
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