Mapa mental
Control y procesos
Contenido del mapa
Control y procesos
Control
- Medición y corrección del desempeño para garantizar que los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos se logren. Sin objetivos, el control no es posibles y se relaciona con el planeaminto
Proceso
- Las técnicas y los sistemas de control son en esencia los mismos para controlar el efectivo, los procedimientos administrativos, la ética organizacional, la calidad del producto y cualquier otra cosa.
- Establece estandares
- Se tratan de criterios de desempeno
- Mide el desempeño contra otros estandares
- Medición del desempeño frente a los estándares debería hacerse apropiadamente de forma anticipada para detectar las desviaciones antes de que ocurran y evitarlas mediante acciones apropiadas.
- Corrige las variaciones de los estandares y planes
- Los administradores saben con precisión donde deben aplicarse las medidas correctivas en la asignación de los deberes individuales 0 de grupo.
- Establece estandares
- Las técnicas y los sistemas de control son en esencia los mismos para controlar el efectivo, los procedimientos administrativos, la ética organizacional, la calidad del producto y cualquier otra cosa.
Analisis de negocios
- Sistematiza mejor la recopilación, el análisis y la disponibilidad de los grupos de datos organizacionales para permitir que la empresa actúe y responda con mayor agilidad a los cambios de su mercado y ambiente competitivo.
- El gerente establece puntos de atencion especial
- Ocupa de la atencion de factores decisivos
- Tambien se puede usar el benchmarking
- Enfoque para establecer metas y medidas de productividad con base en las mejores prácticas de la industria
- Estrategico
- Operacional
- Administrativo
- Enfoque para establecer metas y medidas de productividad con base en las mejores prácticas de la industria
- El gerente establece puntos de atencion especial
- Sistematiza mejor la recopilación, el análisis y la disponibilidad de los grupos de datos organizacionales para permitir que la empresa actúe y responda con mayor agilidad a los cambios de su mercado y ambiente competitivo.
Control como sistema de realimentacion
- Muestra las desviaciones de los estandares e inicia los cambios
- Presenta un control preventino y anticipativo
- Hay requisitos del sistema de correccion anticipativa
- Analisis de sistema de planeacion y control
- Desarrollar un modelo del sistema y actualizarlo
- Recopilar datos
- Tomar medidas
- Evaluar con regularidas las variaciones de los datos de insumos
- Muestra las desviaciones de los estandares e inicia los cambios
Información
- Descripción
- Mapa Mental sobre Control y procesos, creado por Chali Murillo el 30/11/2019.
- Creado por
- Chali Murillo
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