SISTEMA DE ANALISIS DE PUESTOS

SISTEMA DE ANALISIS DE PUESTOS

1. VALOR RELATIVO DE LOS PUESTOS

   • se valora el puesto independientemente de la persona que lo ocupe
     • en cada valoracion se tiene una definicion como son
       • la valoracion de puestos es un proceso de analizar y comparar el contenido de los puestos de trabajo
         • con el fin de situarlos en un orden de jerarquizacion en un sistema de remuneracion

2. IMPORTANCIA DE UNA ESTRUCTURA CONGRUENTE DE SUELDOS Y SALARIOS

   • dicha estructura es fundamental para que una organizacion sea competitiva
   • se debe contar con RHH creativos, competitovos con su empresa y con sus labores
   • DETERMINACION DE POLITICAS DE SUELDOS Y SALARIOS
     • conjuntos de principios y directrices que reflejan la orientacion y la filosofia de la organizacion en lo que corresponde a la remuneracion de sus empleados
       • una politica debe contener
         • 1) Estructura de cargos y salarios 2) Salarios de admisión para las diversas clases salariales 3) precisión de reajustes salariales ya sea por determinación legal acuerdos colectivos o espontanea
           • con esta misma se elaboran todos los salarios de la organización
             • eisten dichas peliticas que se tienen que tomar en cuenta son las siguientes
               • por lo tanto es aquella parte de la administración del personal que estudia los principios y tecnicas para lograr que la remuneracion sea la adecuada

3. ANALISIS DE LOS SISTEMAS DE VALUACIÓN

   • consiste en un conjunto procedimientos sistematicos para determinar el valor relativo de cada puesto
     • esta evaluacion se realiza para las responsabilidades habilidades y esfuerzos asi como las condiciones de trabajo
     • esta misma debe de ser realizada por el analista de puestos cuando se emplea a ( gerentes o especialistas )
       • valoracion del puesto es el medio mas objetivo y eficaz para cumplir el principio de equidad en la escala de remuneraciones sirviendo tambien de soporte para el sistema de promoción
         • existen 4 metodos de evaluacion de puestos

4. SISTEMA DE JERARQUIA O RANGO DE PUESTOS

   • implica la definición de la estructura por medio del establecimiento de centros de autoridad
     • existen reglas que son
       • 1) los niveles jerarquicos deben ser los minimos e indispensables
         • TIPOS DE JERARQUIA
           • 1. dada por el cargo 2.de rango 3. de capacidad 4. de remuneración

5. SISTEMA O METODO DE GRADOS PREDETERMINADOS

   • consiste en :
     • los grados de ocupacion o categorias pueden quedar de la siguiente manera
       • - trabajadores no calificados -trabajadores calificados - puestos de criterio- puestos tecnicos - puestos ejecutivo - puesto administrativo - puesto directivo
         • METODOS DE GRADUACIÓN
           • consiste en la realización de una escala de grados determinados por el conocimiento y la experiencia de los miembros del equipo valuador respecto a los puestos que forman la organización
             • ya sea de forma ascendente o descendente de acuerdo al tamaño de la organización
               • al hacer la escala se tiene que tomar en cuenta
                 • 1) politica salariales 2)proyecto a corto plazo 3) realizaciones sindicales
                   • teniendo como procedimiento el siguiente:
                     • a) integrar a un comité valuador b) inicia del comité c) unificar criterios en la determinación de los grados d) acomodar cada puesto con base a un listado general

6. SISTEMA O METODO DE COMPARACIÓN POR FACTORES

   • costituye una tecnica para la correcta valuación de puestos contando de 3 pasos
     • 1) la odenación de los puestos tipicos 2) la asignación de un valor monetario o en escala de puntos o factores 3) la combinación ponderada de ambos para establecer un rango entre los puntos valuados
       • los factores pueden ser
         • 1.requisitos mentales 2. habilidad 3. requisitos fisicos 4. responsabilidades 5.condiciones de trabajo

7. SISTEMA O METODO DE PUNTOS

   • asistir cierto numero de unidades de valor llamados"puntos"
     • tiene como procedimiento lo sig:
       • a) establecimiento de un comite de evaluación, representativo con responsabilidad para evaluar puestos b) analisis de una significativa muestra de puestos c) seleccion y definición de los factores considerados mas representativos d) ponderación de factores de acuerdo con su importancia relativa

8. CONCEPTOS E IMPORTANCIA

   • la valuación de puestos es el proceso de establecer las relaciones relativas en los puntos de una organización
     • teniendo como principales objetivos:
       • a) lograr que los puestos tengan orden b) establecer una distancia relativa adecuada ante el puesto
         • c) producir un nivel de pagos d) la valuacion cuidadosa y objetiva

9. MODELO FARELA

Imágenes y archivos del mapa