Clasificacion de los Therblins/ Tiempos predeterminados/ Diagrama bimanual.

Descripción

Mapa Mental sobre Clasificacion de los Therblins/ Tiempos predeterminados/ Diagrama bimanual., creado por Humberto Hernand el 19/09/2013.
Humberto Hernand
Mapa Mental por Humberto Hernand, actualizado hace más de 1 año
Humberto Hernand
Creado por Humberto Hernand hace más de 10 años
436
0

Resumen del Recurso

Clasificacion de los Therblins/ Tiempos predeterminados/ Diagrama bimanual.
  1. Los therbligs pueden ser efectivos o inefectivos.
    1. Los efectivos son un avance en el progreso del trabajo.
      1. Los inefectivos no avanzan en el progreso del trabajo y deben eliminarse mediante el proceso de aplicar los principios de la economía de movimientos.
        1. El concepto de división básica del trabajo, desarrollado por Frank y Lillian Gilbret, se aplica a todo trabajo productivo ejecutado por las manos del operador.
          1. Le llamaron “therbligs” (su propio apellido Gilbreth leído al revés)
          2. En la tabla aparecen estos 17 movimientos fundamentales de las manos, un tanto modificados de acuerdo con el resumen de Gilbreth, así como sus símbolos y colores.
            1. Una clasificación posterior divide a los therbligs en físicos, semimentales o mentales, objetivos y de retrasos.
              1. BUSCAR: Es el elemento básico de la operación empleada para localizar un objeto.
                1. SELECCIONAR: Es el therblig que se efectúa cuando el operario escoge una parte de entre dos o mas análogas.
                  1. SUJETAR: Sujetar es el movimiento elemental que hace la mano, al cerrar los dedos contra una parte, en una operación.
                    1. ALCANZAR: Representa el movimiento de una mano vacía, sin resistencia, hacia, o desde un objeto.
                      1. MOVER: Es la división básica para significar el movimiento de una mano con un peso.
                        1. SOSTENER: Sostener es la división básica que tiene lugar, cuando cualquiera de las dos manos soporta o mantiene bajo control un objeto, mientras la otra mano ejecuta trabajo útil.
                          1. SOLTAR: Soltar tiene lugar cuando el operador abandona el control del objeto.
                            1. COLOCAR: Colocar es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objeto, de modo que quede orientado en un sitio específico.
                              1. INSPECCIONAR: Inspeccionar es un elemento de la operación, que efectúa el operador para asegurarse de que ha producido un objeto de aceptable calidad.
                                1. ENSAMBLAR: Ensamblar es la división básica que tiene lugar, cuando se unen dos partes correspondientes.
                                  1. DESENSAMBLAR: Es lo contrario de ensamblar y tiene lugar, cuando dos partes correspondientes se separan.
                                    1. USAR: Usar es un Therblig completamente objetivo y tiene lugar cuando, una o las dos manos controlan un objeto,
                                      1. PLANEAR: El therblig planear es un proceso mental, cuando el operador se detiene para determinar la acción que debe seguir.
                                        1. DESCANSO PARA SOBRELLEVAR LA FATIGA: Esta clase de retrasos aparece muy rara vez en cada ciclo, pero sí, periódicamente de reponerse de la fatiga.
            2. Los tiempos predeterminados son una “colección de tiempos válidos asignados a movimientos y a grupos de movimientos básicos
              1. Que no pueden ser evaluados con exactitud con el procedimiento ordinario del estudio cronométrico de tiempos.
                1. El uso de tiempos predeterminados se utilizan para sintetizar las estimaciones hechas
                  1. Puesto que las diferentes operaciones manuales consisten en diferentes combinaciones y permutaciones de un número limitado de movimientos de los miembros del cuerpo
                    1. Ventajas
                      1. Permite un análisis minucioso del método.
                        1. Es un método apropiado y competitivo para obtener tiempos estándar.
                          1. No se necesita reloj para ejecutar el método
                            1. Elimina la necesidad de calificar el desempeño
                            2. Inconvenientes
                              1. Este sistema no es común para todas las empresas
                                1. Se utiliza en más de doce sistemas diferentes
                                  1. Para lograr el mayor porcentaje de credibilidad en necesaria la práctica contínua
                                    1. Sólo se seleccionan a jóvenes para realizar este método
                            3. EL DIAGRAMA BIMANUAL: Este diagrama muestra todos los movimientos realizados para la mano izquierda y por la mano derecha, indicando la relación entre ellas.
                              1. El diagrama bimanual sirve principalmente para estudiar operaciones repetitivas y en ese caso se registra un solo ciclo completo de trabajo
                                1. Para representar las actividades se emplean los mismos símbolos que se utilizan en los diagramas de proceso pero se les atribuye un sentido ligeramente distinto para que abarquen más detalles.

                              Recursos multimedia adjuntos

                              Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

                              Similar

                              5) Meats & Poultry (and others)
                              John Goalkeeper
                              Autores y obras de las generación del 98
                              maya velasquez
                              Principios de Psicología
                              anrago63
                              TOPIK (coreano) PRINCIPIANTE 1 - VOCABULARIO 1/9
                              michingusergi
                              METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
                              blacroci25
                              Escuelas de la Comunicación
                              nathalieramirez9
                              MATEMÁTICAS: ARITMÉTICA...
                              Ulises Yo
                              Miguel de Cervantes Saavedra
                              Israel Morales
                              CUADRO SINÓPTICO DE LOS TRASTORNOS DE LA PERSONALIDAD
                              Luz Contreras
                              DERECHO ADMINISTRATIVO II
                              Alfonso Tester
                              ANTZINAKO ERLIJIOAK (Txantxiloia)
                              Txemi López