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Metodología para la creación e innovación de estructuras organizacionales

Diana Becerra Ingeniera en Gestión Empresarial 10 Inglés

Metodología para la creación e innovación de estructuras organizacionales

Contenido del mapa

Metodología para la creación e innovación de estructuras organizacionales

  1. Planeación del estudio

    • Alcanze
      • Precisar su naturaleza
      • Requerimientos técnicos
      • Términos de referencia
        • Orientación de la ejecución
    • Pasos
      • Determinación
        • fuentes de estudio
          • Def. de objetivo
            • Inv. preliminar
              • Lineamientos de orientación
                • capacitación
      • Integración del equipo estudio
        • Contenido de la investigación
          • Autorización
            • preparación del proyecto
  2. Autorización del estudio

    • Aprobación y consentimiento
      • niveles jerarquícos
        • firmas autografas
          • internas
          • externas
    • Documento final
      • marcha dentro de la organización
  3. Recopilación de datos

    • registro de datos
      • Primario
        • Original
      • secundario
        • documental
        • campo
    • PROCESO
      • presentación del problema
  4. Análisis e interpretación de datos

    • TÉCNICAS PARA HALLAR DATOS
      • Variedad de datos
        • recopilacion
          • entrevistas
          • cuestionarios
          • insspección de datos
    • RECOPILACIÓN DE DATOS
      • emergencias nuevas
      • registro sistemático
    • DISPONIBILIDAD DE DATOS
      • medidas y observaciones
        • análisis y observaciones
          • EVIDENCIA
  5. Elaboración y planteamiento de la propuesta

    • TOMAR DECISIONES
      • acuerdo a:
        • RESULTADOS OBTENIDOS
    • FACTORES QUE AFECTEN
      • Planes de acción:
        • Alternativo
        • emergencia
    • PLANTEAMIENTO Y MEDIDAS DE MEJORA
      • Acciones específicas
        • Preparación del programa
          • Integración de datos
            • EJECUCIÓN DEL PROGRAMA
  6. Implementación

    • EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA
      • Organización
        • Trabajo en equipo
        • sistemas de coordinación y control
        • Estructura organizacional
        • Selección de personal
      • Políticas y procedimientos
        • revisión de la gerencia
          • Implementa
          • modifica
      • Apoyo logístico
        • Sistemas de info.
          • recopilar y almacenar
            • seguimiento
              • identificar y diagnoticar
                • REPORTA INFORMACIÓN CRUCIAL PALA LA ESTRATEGIA
  7. Evaluación periodica

    • medición de resultados
      • análisis
        • marco comparativo
          • planeado
            • REALIZADO
    • evaluar medidas de mejora
      • Fines propuestos
        • SEGUIMIENTO
        • beneficios
          • VENTAJA COMPETITIVA
        • cambios
          • NECESIDAD DE CAPACITACIÓN

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Diana Becerra
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