MODELO HOLÍSTICO DE LIDERAZGO POLICIAL

Descripción

Mapa Mental sobre MODELO HOLÍSTICO DE LIDERAZGO POLICIAL, creado por yuri machado el 11/05/2020.
yuri machado
Mapa Mental por yuri machado, actualizado hace más de 1 año
yuri machado
Creado por yuri machado hace casi 4 años
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Resumen del Recurso

MODELO HOLÍSTICO DE LIDERAZGO POLICIAL
  1. Concepto de ciencia de Policía
    1. que permite integrar los ámbitos Personal, Institucional y Comunitario del uniformado, con atributos, tales como
      1. Honor policial
        1. Cualidad ética y moral del líder policial que guía su actuar personal e institucional
        2. visión e innovación
          1. Su complementariedad le otorga al líder policial la capacidad para entender y enfrentar los desafíos institucionales de manera prospectiva y vanguardista.
          2. credibilidad y confianza
            1. Su complementariedad representa la regla de oro para las relaciones personales e incide, tanto en la percepción del servicio como en el nivel de aceptación social y legitimidad institucional.
            2. vocación de servicio
              1. Comportamiento voluntario y consciente por medio de cual, el uniformado exterioriza a través del servicio prestado, su preferencia y pasión por el desarrollo de la actividad policial.
              2. adaptabilidad y efectividad
                1. Su complementariedad le otorga al líder policial la habilidad para ajustar su pensamiento, comportamiento, forma de dirigir e influenciar, en beneficio de la productividad institucional.
            3. ENFOQUE HOLÍSTICO
              1. Holismo
                1. Del griego “ Holos ” que significa totalidad y se refiere a una comprensión de la realidad en función de procesos no dividida.
                2. Propiedades globales asociadas al holismo
                  1. Orden Social
                    1. Poderío militar
                      1. Gobierno
                        1. Imperio de la ley
                          1. Justicia
                            1. Equilibrio
                              1. Cultura
                              2. Visión holística
                                1. Se basa en la integración de conocimientos
                                  1. Principios de la visión holística
                                    1. Totalidad
                                      1. Desarrollo cualitativo
                                        1. Transdisciplinariedad
                                          1. Unidad
                                            1. Espiritualidad
                                              1. Aprendizaje
                                          2. PRACTICAS EFECTIVAS DE MHLP POR NIVELES DE RESPONSABILIDAD
                                            1. ESTRATÉGICO
                                              1. Dirección
                                                1. •Toma de decisiones estratégicas
                                                  1. •Establecer metas de impacto institucional
                                                    1. Establecer políticas desde su ámbito de influencia
                                                      1. Optimizar el uso de los recursos
                                                        1. Practicar los atributos del modelo holístico de liderazgo policial
                                                          1. Capacidad de anticipación estratégica
                                                            1. Aplicar la inteligencia situacional e inspiracional
                                                              1. Establecer prioridades
                                                                1. Asegurar los logros
                                                                  1. Enseñar con el ejemplo
                                                                    1. Comunicar la visión
                                                                  2. TÁCTICO
                                                                    1. ASESORIA
                                                                      1. Orientar la toma de decisiones
                                                                        1. Proponer cambios organizacionales
                                                                          1. Emitir valoraciones con objetividad
                                                                            1. Actualizar continuamente en marcos de referencia
                                                                              1. •Practicar los atributos del modelo de liderazgo policial
                                                                                1. Practicar inteligencia situacional e inspiracional
                                                                                  1. Pensar sistémicamente
                                                                                    1. Pensar prospectivamente
                                                                                      1. Conexión social
                                                                                        1. Actuar con Transparencia e Integridad
                                                                                        2. ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
                                                                                          1. Elaborar planes para el cumplimiento de metas
                                                                                            1. Dar aseguramiento al logro de las metas
                                                                                              1. Identificar el potencial del personal
                                                                                                1. Propender por un clima de entusiasmo
                                                                                                  1. Practicar los atributos del modelo de liderazgo policial
                                                                                                    1. Practicar la inteligencia situacional e inspiracional
                                                                                                      1. Enseñar con el ejemplo
                                                                                                        1. Conexión social
                                                                                                          1. Actuar con transparencia e integridad
                                                                                                        2. OPERATIVO
                                                                                                          1. CONTRIBUCIÓN INDIVIDUAL SUPERIOR
                                                                                                            1. Actualizar su conocimiento continuamente
                                                                                                              1. Integrar información
                                                                                                                1. Comunicar convincentemente
                                                                                                                  1. Practicar la inteligencia situacional e inspiracional
                                                                                                                    1. Practicar los atributos del modelo de liderazgo policial
                                                                                                                      1. Validar los procedimientos
                                                                                                                        1. Conexión social
                                                                                                                          1. Actuar con transparencia e integridad
                                                                                                                          2. CONTRIBUCIÓN INDIVIDUAL BÁSICA
                                                                                                                            1. Seguir procedimientos
                                                                                                                              1. Realizar análisis de causas
                                                                                                                                1. Manejar la información con discreción
                                                                                                                                  1. Practicar inteligencia situacional e inspiracional
                                                                                                                                    1. Practicar los atributos del modelo de liderazgo policial
                                                                                                                                      1. Seguir tiempos limite
                                                                                                                                        1. Ejercer comunicación asertiva
                                                                                                                                          1. Conexión social
                                                                                                                                            1. Actuar con transparencia e integridad
                                                                                                                                        2. OBJETIVO
                                                                                                                                          1. Contribuir al proceso de modernización, transformación y cultura institucional, a través de la implementación de buenas y mejores prácticas de liderazgo por parte de los integrantes de la Policía Nacional, logrando desde la efectividad de su aplicación, la consolidación de un cuerpo de policía más humano, íntegro, disciplinado, innovador, cercano al ciudadano y comprometido con los nuevos retos de seguridad y convivencia del país.
                                                                                                                                          2. ÁMBITOS
                                                                                                                                            1. Persona
                                                                                                                                              1. Promover el desarrollo humano
                                                                                                                                                1. Ser un referente positivo para la sociedad
                                                                                                                                                  1. La familia como piedra angular del sistema de gestión humana
                                                                                                                                                    1. El hombre o mujer policía, como un hij@, un espos@ y un padre o madre ejemplar.
                                                                                                                                                    2. Institución
                                                                                                                                                      1. Movilizar la gestión del cambio (MTI) y cultura institucional
                                                                                                                                                        1. Definir el concepto institucional sobre liderazgo Policial
                                                                                                                                                          1. Fortalecer la doctrina y ciencia de policía sobre liderazgo Policial
                                                                                                                                                            1. Mejorar el clima y bienestar laboral
                                                                                                                                                              1. Fortalecer la vocación de servicio
                                                                                                                                                              2. Comunidad
                                                                                                                                                                1. Incrementar la credibilidad y confianza
                                                                                                                                                                  1. Optimizar el momento de verdad y servicio de policía
                                                                                                                                                                    1. Mejorar las relaciones con la comunidad
                                                                                                                                                                      1. Conexión social
                                                                                                                                                                    Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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                                                                                                                                                                    Contexto histórico-cultural de Platón. 2º de Bachillerato.
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                                                                                                                                                                    maya velasquez
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                                                                                                                                                                    TIC APLICADA A LA EDUCACIÓN INICIAL
                                                                                                                                                                    rosita_20_13
                                                                                                                                                                    Mapa mental: Sinónimos y Antónimos
                                                                                                                                                                    mariela.bolanos
                                                                                                                                                                    TEMA 1.6. UNIDADES Y CENTROS: MISIONES, CARACTERÍSTICAS, ORGANIZACIÓN, DENOMINACIÓN Y UBICACIÓN.
                                                                                                                                                                    antonio del valle
                                                                                                                                                                    Unidad 3: Fase 4 - Análisis de Sistemas de Manufactura
                                                                                                                                                                    Julio Cesar Hernández Giraldo
                                                                                                                                                                    MAPA DE ACTORES DE ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL DESDE LA PSICOLOGIA JURIDICA A VICTIMAS DE LA CONFRONTACION ARMADA.
                                                                                                                                                                    JUAN CARLOS VELEZ LOPEZ
                                                                                                                                                                    Test Estructuras II: Tipos de esfuerzos I
                                                                                                                                                                    Pedro Landín